六盘水高级会计职称培训?2018年高级会计师报名工作正在紧张进行中,你的备考已经到了什么阶段呢?很多高会考生已经结束了预习阶段,即将迈向《高级会计实务》基础阶段,为帮助同学们顺利完成2018年的《高级会计实务》学习,小编制定了这份学习计划表,从基础阶段到冲刺阶段,学习,以方便同学们对学习进度进行控制,达到较好的学习效果。
你所知道的高级会计职称培训!
带你了解"高级会计”
工作内容
Q:senior accountant(高级会计)主要的工作内容、任务是什么呢?
A:主要负责与team相关的项目,是team和外界沟通的重要角色。新项目落地前senior要负责跟进以及项目落地后team内的培训。Senior还要处理一般的accountant短时间内处理不了的事情。senior需要编制team KPI(关键业绩指标) report,分析差异并提出解决办法。
工作要求
Q:想进入五百强企业的财务部有哪些硬性要求呢?比如成绩等方面
A:成绩只是在大规模校招时是一个筛人的因素。对英语的要求比较高,也比较看重实习经历。
从业资格
Q:那岗位对证书有没有什么要求呢?
A:实际上对证书没有硬性要求,但若是有中级财务会计职称、cpa、acca等证书会在你争取升职的时候有所帮助
专业知识
Q:学校的课程中有哪些课程对工作的影响比较大呢?
A:英语很重要一定要掌握好,特别是在外企,英语几乎就是一项基本生活技能甚至可以说是生存技能。另外企业现在大多是用电脑进行会计处理,因此会计电算化这方面的知识也要学好
常用工具
Q:(常用工具)那在电算化方面财务工作一般会用到哪些工具?
A:一个是Sap系统,应通过培训熟悉掌握自己工作范围内的程序步骤;另一个是excel,要有通过excel进行数据分析的能力
薪酬待遇
Q:实际上人和工作也是一个双向的选择,工作挑选合适的人,人也会挑选能满足自己需要的工作,薪酬待遇也是很重要的指标。那在学姐的工作薪酬结构怎样呢?
A:一年的薪酬是十三薪,也就是十三个月的工资,另外还会有奖金,奖金主要取决于公司当年的收益情况。除了基本的薪酬,公司还会根据你加班或出差的情况给你加班费以及出差补贴。但听说一些日企一年工资只有正常的十二薪。另外本科生毕业在五百强财务部直接就业的话薪资也是很可观的,税前月工资大概有七八千。
工作前景
Q:学姐在财务部门呆了很久,那您觉得这份工作的前景如何?
A:公司财务岗位的发展会趋向于财务共享服务中心模式,即将不同、地点的实体的会计业务拿到一个财务共享服务中心来记帐和报告,这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计,节省了系统和人工成本。另外一部分人会倾向于做财务分析方面的工作,因此对于个人而言,就业面会缩小。
发展趋势
Q:那在外企财务部一般的个人发展趋势是怎样呢?
A:在个人发展方面,一般来讲,一进来都是做一些固定的事情,若是被分配在共享中心中,你的岗位将几乎不变,因此自己要去找机会轮岗去新的岗位工作或往上升。
工作者的
Q:接下来想问一下个人化的问题,学姐您日常工作的是怎样的呢?
A;一般就是处理各种人发来的邮件和request,和其他部门沟通解决问题。有时会做report。
工作收获
Q:那学姐觉得在这份工作中有什么收获呢?
A:在大公司工作,做的不仅仅是事情更重要的是做人。同样一件事,处理方式不一样可能导致不一样的结果,在经历了很多事情后学会了更为长远的考虑问题,要怎么处理问题、该联系哪些人、这样做的后果又是什么等等。参与了很多的项目也更快的了解了公司的发展情况及战略安排,对自己以后的职业方向和规划很有益处。
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高级会计职称培训的一些技巧!
2018高级会计师案例分析题:目标成本
甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场部经理:经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:
①以竞争性市场价格销售A、B产品;
②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×]确定A、B产品的单位目标成本。
要求1:
1.根据资料(1),依据目标成本法,分别计算A、B两种产品的单位目标成本。
【正确】
产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润
A产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)
B产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)
(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
要求2:
2.根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。
【正确】
B产品更具有成本优势。
理由:在作业成本法下A产品的单位生产成本(220元)大于A产品的单位目标成本(180元),B产品的单位生产成本(275元)小于B产品的单位目标成本(280元),所以B产品更具有成本优势。
(3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为13元和18元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为8元和12元。
定不考虑其他因素。
要求3:
3.根据资料(3),结合作业成本法下的单位生产成本,分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本。
【正确】
A产品的单位生命周期成本=220+13+8=241(元/件)
B产品的单位生命周期成本=275+18+12=305(元/件)
要求4:
4.根据资料(1)至(3),在不考虑产品必要成本利润率的条件下,结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本,分别判断A、B两种产品的财务可行性。
【正确】
A产品的单位生命周期成本241元大于竞争性市场价格207元,不具有财务可行性;
B产品的单位生命周期成本305元小于竞争性市场价格322元,具有财务可行性。
六盘水高级会计职称培训:高级会计职称培训
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