金华实操培训班?成本管理是企业生存的基础。管理会计中的成本完全不同于会计核算成本,需要多维角度来看成本。如根据对象不同,成本可以划分为产品成本、客户成本、订单成本等各类细化的成本类型,财务数据只是很小一部分。
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所有涉及资产减值准备计提、资产盘盈盘亏处理等,企业内部按照内控程序产生的资料,都是这些会计业务或会计分录必须的依据。
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预算是财务资源配置好的工具,预算不是说年初定一个目标,按目标分解成年度预算就一定按预算去执行,有预算就花钱,没有预算就不能花钱。首先预算管理应该是一个滚动预算的概念,在我们商业环境和产品服务越来越短的生命周期和变化下,一个行业可能半年都是一个变化。
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