企业人力资源管理师培训考生应从以下几个方面入手?

　　人力资源管理师从事工作，与以往的人事管理有很大的不同，主要是比较专业。 人力资源经理主要从事员工的和选拔，绩效考核，薪酬福利管理，劳动关系协调等工作。

　　自2003年以来，对全国企业的人力资源管理人员进行了专业资格认证。 该职业被列为实施就业准入制度的职业，并规定员工必须持有证书才能上岗。

　　但是，由于考生基本上是人员，学习时间很少，虽然有些考生工作多年，但缺乏系统的理论知识，考试成绩不理想。 一直从事企业人力资源经理培训的同学应从以下几个方面入手：

　　一、把握思路

　　企业人力资源管理师考试虽然是考试测验，但更侧重于能力测试，在职业资格标准中明确指出，对于人力资源管理师的能力要求是具备在企业中处理突发事件的能力，即作为一名企业的高层企业管理人员有能力参与企业战略的制定，并将企业的发展战略分解为人力资源管理战略并实施。

　　这就是要求考生能够从宏观上把握企业人力资源管理的发展趋势，对企业经营企业管理中出现的问题提出切实可行的解决方案，并提出实施的方法。

　　所以在答题的过程中，是根据题目中给出的背景知识，设身处地地为企业提出解决问题的方法，而不是机械地对应到教材的某一问题，将书上的内容照抄。有的考生自己认为答的很完整却不及格，一个主要的原因就是没有将书本上的知识活学活用，变为真正解决实际的技能。

　　二、量体裁衣制定学习计划

　　由于各个考生的工作经历和知识背景不同，所以应根据自己的情况合理安排时间进行复习。针对听课时老师指出的重点，对照自己的理解和应用水平，对难以掌握的内容重点进行复习巩固，对基本知识点，即基础知识考试，也要在理解的基础上灵活记忆，并能举一反三。

　　技能性练习题一定要像考试一样详细写出，训练书写和表达能力，力图语言具有严谨性、条理性、性，思维具有逻辑性，这样才是一份好。

　　平时接触人力资源管理案例方面的书，增强对企业人力资源管理方法的理解以及解决实际问题的能力。一定要明确的是：考试不是考查你是否知道这些，而是查你“不仅知道而且会熟练运用”。

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