运营总监的岗位职责有哪些？

　　负责制定公司经营管理规章制度，系统策划年度工作计划，制定标准化、标准化的工作流程，报总经理批准后监督实施;为重大决策事项提供数据支持和专题研究报告。负责定期向公司提交经营状况分析报告和前景预测报告;与市场部和技术部协调，确保公司运营体系整体功能的正常运行，并向总经理报告重大问题。

　　营运总监职位要求：

　　1.负责制定公司经营管理规章制度和细则，制定系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化工作流程，并监督执行。

　　2.负责对公司重大决策事项及专项研究报告提供数据支持。负责为公司定期提交企业经营状况分析报告和前景预测报告。

　　3.管理和协调市场部和技术部的工作，确保公司的整体运作，并就重大事项向总经理汇报。

　　4.负责组织制订公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，每月进行考核评分，并及时公布。

　　5.主持公司运营管理体系总体设计方案，负责公司运营投资计划的编制，经批准后组织实施。

　　6.密切跟踪国内外信息产业发展动态，评估重大信息技术对企业的影响，为企业引进先进信息技术提供意见和建议。

　　7.负责审核各部门提交的各项工作报告，评价工作效率，解决存在的问题，定期听取直接下属的汇报，并进行工作考核。

　　8.负责指导、管理、监督各部门下属员工的业务工作，提高工作质量和服务水平，做好对下属员工的绩效考核和奖惩工作。

　　9.负责组织和完善各部门制定与本部门业务管理相关的各项管理制度。

　　10.负责组织对公司员工进行业务培训。

　　11.执行总经理临时指派的其他任务。