运营总监具体岗位职责
负责制定公司经营管理的规章制度和细则，系统地规划年度工作计划，制定标准化、规范化工作流程，并在得到总经理批准后监督执行;负责对重大决策事项提供数据支持和专题调研报告。负责定期向公司提交企业经营状况分析报告和前景预测报告;负责与市场部、技术部的协调，确保公司运营体系的整体功能正常运行，并向总经理汇报重大事项。
营运总监职位要求：
负责制定公司经营管理规章制度和细则，制定系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化工作流程，并监督执行;
负责对公司重大决策事项及专项研究报告提供数据支持。负责为公司定期提交企业经营状况分析报告和前景预测报告。
管理和协调市场部和技术部的工作，确保公司的整体运作，并就重大事项向总经理汇报。
负责组织制订公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，每月进行考核评分，并及时公布。
主持公司运营管理体系总体设计方案，负责公司运营投资计划的编制，经批准后组织实施。
密切跟踪国内外信息产业发展动态，评估重大信息技术对企业的影响，为企业引进先进信息技术提供意见和建议。
负责审核各部门提交的各项工作报告，评价工作效率，解决存在的问题，定期听取直接下属的汇报，并进行工作考核。
负责指导、管理、监督各部门下属员工的业务工作，提高工作质量和服务水平，做好对下属员工的绩效考核和奖惩工作。
负责组织和完善各部门制定与本部门业务管理相关的各项管理制度。
负责组织对公司员工进行业务培训。
执行总经理临时指派的其他任务。
