项目经理具有贯彻执行、行政主管部门法律、法规、政策和标准,积极开展公司各管理制度的市场调查,积极收集工程建设信息,参与项目跟踪、宣传、区域市场开发和本项目后续工程滚动开发的公司完成项目检查、鉴定、评价申报等职责。
项目经理的责任。
贯彻落实、行政主管部门相关法律、法规、政策和标准,落实公司各项管理制度。
2、经组建项目部,确定项目部组织机构,选择管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,定期进行评价奖惩。
3.协助公司完成项目验收、鉴定和评奖申报工作。
4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
5.负责对施工项目实施全过程、管理,组织制定项目部各项管理制度。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与单位签订的《项目管理目标责任书》,进行阶段性目标控制,确保项目目目标的实现。
7.负责组织制定项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计,组织处理工程设计变更、概算调整、索赔等基础工作,与公司合作进行检查员的评价工作。
9.对施工项目人力、物料、机器设备、资金、技术、信息等生产要素负责优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新技术、新材料。
10.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,做好经济分析和计算。
11.积极开展市场调查,积极收集工程建设信息,参加项目跟踪、宣传、区域市场开发和本项目后续工程滚动开发。
12.加强现场文明施工,及时发现和妥善处理突发事件。
13.做好项目部思想政治工作。
14.负责协调处理项目部内外事项。
15.完成领导的其他工作。