大连实操培训班

　　大连实操培训班？企业不是在创新失败中死去就是在创新的革命中死去，所以创新是企业长青的DNA，而创新也意味着风险和失败，所以我们要慎重对待创新项目，用小本钱做大，低的成本达到建立商业尝试和竞争壁垒是任何一个企业都想拥有的机遇，就像工信部每年安排一部分资金做技改资金一样，一个企业应该在每年的利润和资本中安排单独安排一部分创新的项目，有必要对这部分财务资源进行单独预算，监管和评价。

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　　尝到管理会计甜头的企业。代表性企业有华润、三一重工、北汽福田等，这些企业的共同点是市场化程度比较高，加上管理者的远见，对管理会计的侧重少五年以上，都设立了单独的管理会计部门，并建立了符合自身特点的管理会计体系。北汽福田的CFO都是管理会计出身，这似乎从侧面验证了管理会计对企业的重要性。

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　　企业重要的资源是人力资源和财务资源。企业是由一系列契约组成，由财务资源的提供者(股东和债权人)将原始的财务资源—货币资金转化为一系列的人力资源，各类有形和无形的资产来创造一个商业系统从而为社会提供价值，通过增值的价值服务而达到为股东创造价值的社会组织。

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