内江高级会计职称培训

　　内江高级会计职称培训？2017年高级会计师考试成绩查询，已经过去两个月了!2018年，新的征程已经开始!很多考生已经做好奋力一战、2018拿下高级会计师的准备!

　　我不知道的高级会计职称培训!

　　带你了解"高级会计”

　　工作内容

　　Q：senior accountant(高级会计)主要的工作内容、任务是什么呢?

　　A：主要负责与team相关的项目，是team和外界沟通的重要角色。新项目落地前senior要负责跟进以及项目落地后team内的培训。Senior还要处理一般的accountant短时间内处理不了的事情。senior需要编制team KPI(关键业绩指标) report，分析差异并提出解决办法。

　　工作要求

　　Q：想进入五百强企业的财务部有哪些硬性要求呢?比如成绩等方面

　　A：成绩只是在大规模校招时是一个筛人的因素。对英语的要求比较高，也比较看重实习经历。

　　从业资格

　　Q：那岗位对证书有没有什么要求呢?

　　A：实际上对证书没有硬性要求，但若是有中级财务会计职称、cpa、acca等证书会在你争取升职的时候有所帮助

　　专业知识

　　Q：学校的课程中有哪些课程对工作的影响比较大呢?

　　A：英语很重要一定要掌握好，特别是在外企，英语几乎就是一项基本生活技能甚至可以说是生存技能。另外企业现在大多是用电脑进行会计处理，因此会计电算化这方面的知识也要学好

　　常用工具

　　Q：(常用工具)那在电算化方面财务工作一般会用到哪些工具?

　　A：一个是Sap系统，应通过培训熟悉掌握自己工作范围内的程序步骤;另一个是excel，要有通过excel进行数据分析的能力

　　薪酬待遇

　　Q：实际上人和工作也是一个双向的选择，工作挑选合适的人，人也会挑选能满足自己需要的工作，薪酬待遇也是很重要的指标。那在学姐的工作薪酬结构怎样呢?

　　A：一年的薪酬是十三薪，也就是十三个月的工资，另外还会有奖金，奖金主要取决于公司当年的收益情况。除了基本的薪酬，公司还会根据你加班或出差的情况给你加班费以及出差补贴。但听说一些日企一年工资只有正常的十二薪。另外本科生毕业在五百强财务部直接就业的话薪资也是很可观的，税前月工资大概有七八千。

　　工作前景

　　Q：学姐在财务部门呆了很久，那您觉得这份工作的前景如何?

　　A：公司财务岗位的发展会趋向于财务共享服务中心模式，即将不同、地点的实体的会计业务拿到一个财务共享服务中心来记帐和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本。另外一部分人会倾向于做财务分析方面的工作，因此对于个人而言，就业面会缩小。

　　发展趋势

　　Q：那在外企财务部一般的个人发展趋势是怎样呢?

　　A：在个人发展方面，一般来讲，一进来都是做一些固定的事情，若是被分配在共享中心中，你的岗位将几乎不变，因此自己要去找机会轮岗去新的岗位工作或往上升。

　　工作者的

　　Q：接下来想问一下个人化的问题，学姐您日常工作的是怎样的呢?

　　A;一般就是处理各种人发来的邮件和request，和其他部门沟通解决问题。有时会做report。

　　工作收获

　　Q：那学姐觉得在这份工作中有什么收获呢?

　　A：在大公司工作，做的不仅仅是事情更重要的是做人。同样一件事，处理方式不一样可能导致不一样的结果，在经历了很多事情后学会了更为长远的考虑问题，要怎么处理问题、该联系哪些人、这样做的后果又是什么等等。参与了很多的项目也更快的了解了公司的发展情况及战略安排，对自己以后的职业方向和规划很有益处。

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　　关于高级会计职称培训，这些不得不了解!

　　2018高级会计师案例分析题：目标成本

　　甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：

　　(1)市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：

　　①以竞争性市场价格销售A、B产品;

　　②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×]确定A、B产品的单位目标成本。

　　要求1：

　　1.根据资料(1)，依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。

　　【正确】

　　产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润

　　A产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)

　　B产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)

　　(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。

　　要求2：

　　2.根据资料(2)，结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。

　　【正确】

　　B产品更具有成本优势。

　　理由：在作业成本法下A产品的单位生产成本(220元)大于A产品的单位目标成本(180元)，B产品的单位生产成本(275元)小于B产品的单位目标成本(280元)，所以B产品更具有成本优势。

　　(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为13元和18元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为8元和12元。

　　定不考虑其他因素。

　　要求3：

　　3.根据资料(3)，结合作业成本法下的单位生产成本，分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本。

　　【正确】

　　A产品的单位生命周期成本=220+13+8=241(元/件)

　　B产品的单位生命周期成本=275+18+12=305(元/件)

　　要求4：

　　4.根据资料(1)至(3)，在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断A、B两种产品的财务可行性。

　　【正确】

　　A产品的单位生命周期成本241元大于竞争性市场价格207元，不具有财务可行性;

　　B产品的单位生命周期成本305元小于竞争性市场价格322元，具有财务可行性。

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