什么样的公司需要人力资源？苏博教育帮您解答

1、其实大多数中国企业已经充分认识到人力资源在企业中的重要作用，但往往缺乏对人力资源咨询管理的系统化思考，没有总体的人力资源谋划与政策，结果导致人力资源部门成了“救火队员”，堵了这个环节，那个环节又有问题，许多人力资源经理处于疲于奔命状态，但往往也是出力不讨好。

2、先进的人力资源理念已为大多数企业所接受，但在推行过程中则面临诸多矛盾：诸如人才沉淀与人才短缺，新老创业者的矛盾，空降与地面部队的矛盾；创业型企业家与职业经理人的矛盾；理性与人性的矛盾等等不一而足。

3．薪酬与激励则是众多企业所面临的共同难题：在建立富有竞争力的薪酬体系中如何把握水平与结构的平衡，价值评价体系的困惑，知识型员工的管理与激励难题，绩效考核的公平性与激励性的难题。

4．人力资源开发与培训的困惑：其一，培训的效果难于确保，其二，公司高层往往关注那些“拿来就能用”的“快餐”式培训，人力资源管理者们希望使培训系统化，而员工或许希望培训内容能对自己的职业生涯有帮助，如此三方对培训的理解也有偏差，难于统一。

5． 员工的职业道德与操守风险。如今能让老板们睡不着觉的也就是两件事，一件是市场的残酷竞争，另一件就是手下员工的职业道德与操守风险。要是碰上一手搞垮英 国巴林银行的尼克李森那种员工真是不堪设想！从中小型民营企业到国有企业再到跨国企业，员工操守都是不容回避、不容忽视、不容遮掩的现实问题。

所以像上述问题的公司，都需要引进人力资源管理师，如果你想从事人力资源，请到苏博教育来，我们培训、考证人力资源管理师，达到你预想的效果。苏博教育全体员工，恭候你的光临。

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