作为管理者，我们应该时刻专注团队目标，制定详细的计划，以结果为导向，领导团队实现目标。

作为，要想打造一支执行力强的狼性团队，也要学习狼群目标专注的特点，重视培养团队的韧劲和对目标的专注，要让团队成员有一种狼的狠劲，一旦定下目标，就要不达目的誓不罢休。

目标专注可以帮助提高团队的执行力，围绕目标，大家心往一处想，劲往一处使，才能达到力出一孔，也能实现利出一孔。要保持团队的战斗力，狼性团队也需要根据绩效，进行优胜劣汰。一是让团队成员有危机意识，提升执行力，二是保持团队的更新，不断成长，保证团队的长期发展。

要打造狼性团队，就要熟悉狼性团队的特点，目标专一、团队精神、懂得协作、优胜劣汰。还要熟知人性，只有自己带头做头狼，才能有狼性团队，团队要做好沟通协作，才能发挥团队的力量，专注目标，以结果为导向，优胜劣汰才能保持狼性团队的战斗力。

《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员

课程时间：3天2夜

课程费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元/人（入座前排位置）

报名热线：18658431656 黄老师（可加 V）

如何打造企业的组织?

如何做好企业战略定位?

如何破 jie同质化低价竞争?

如何让你成为品类?

如何让你的家业保持长青?

请走进《余世维企业管理大课》现场为您解答...

往届课程现场，学员给余世维老师搬锦旗