课程背景：
该课程结合国际上对于新人融入的心理学和组织行为学研究成果，在源动力多年体验式培训.ydongli.丰富经验的基础上，针对新人初入职的四个阶段、四个导向，将供职于企业期间模拟为一段职业旅程，与员工、企业共同面对问题，寻找解决途径。

1．减少新员工的启动成本；
2．让新员工感觉受团队的欢迎，从而增强其归属感；
3．减少新员工的焦虑程度，削减其对新的工作环境和其他同事的紧张感；
4．降低新员工在试用期内的离职率；
5．减少团队管理层对新员工的培训时间；
6．新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵；
7．帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期；
8．为新员工提供他们所需要的信息，信息沟通屏障，以使他们在短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队。

通过这样的拓展训练激发新员工潜能，挑战自我、超越自我，相信队友、共同协作。

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