【上课通知】总裁研修班定于9月12——13日讲授《初级管理教练技术课程PMCT》课程

  【课程背景】  

  当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现、变化及特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）。新的管理模式让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术 , 目前世界 500 强中有过半的企业采用了管理教练技术。

  【课程架构】  

  1、有效对话能力

  2、管理教练技术架构体系

  3、管理教练技术应用案例

  4、网络教练跟进及教练实践

  5、应用案例总结

  【目标学员】

  1、总裁班学员

  2、企业（集团）总经理、副总裁、人力资源总监、人力资源经理、分公司经理、大区经理等企业高层；

  【主讲教授】

  沈军 教授  

  香港企业教练研究院 (Hong Kong Corporate Coach Academy)教授 ；香港佳煊企业教练机构 (Asia Corporate Coach Institute Ltd.)席合伙人 ；北京培训中心企业教练研究中心副主任 ；北京培训中心、清华培训中心、南京培训中心、浙江培训中心EMBA管理教练课程主讲教授 ；南京培训中心商培训中心EDP客座教授 ；《培训》杂志编委、委员会成员 ； 中国企业教练年会CCAS常务。

  【授课时间】

  2015年9月12日——9月13日

  【授课地点】

  郑大南校区

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