在管理企业是否遇到这些“痛”？

转型太难，不会商业模式创新？

系统分析+实战演练，深度剖析企业运营规律，打破瓶颈实现重生。

渠道开发困难、新市场开拓受阻？

看透新环境下的营销本质，打造让顾客尖叫的产品，实现低成本营销。

缺少高端人脉及商业资源对接平台？

每年不低于100场北丰商培训中心同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。

无法找到企业的利润方向？

给你“1”套确定企业发展战略的方法，实现更快更稳增长。

如何制定合伙人、员工股权激励方案？

战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核，设计一套长期性激励制度。

个人综合管理能力低、团队执行力弱，个人能力+战略+人才+运营+文化，突破90%企业运营瓶颈。

【招生对象】

企业董事长、总裁、席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导

【学习安排】

学习一年，每月授课2天，周末上课，每天学时6小时。