郑州大学工商管理实战研修班
课程价值:
把握宏观形势和产业动态 更新管理工具和思维体系
掌握前沿的企业管理资讯 拓宽人脉资源筑合作平台
招生对象:
成长型企业董事长、总经理、副总经理、总监等,中型企业部门经理、业务骨干、储备干部等。
课程设置
模块 企业战略管理 |
第二模块 领导艺术与团队建设 |
公司资源及竞争地位分析 战略的制定、实施与评估 创新管理与创新思维经营 战略评估 |
管理者的角色定位; 弹性运用四种不同的管理方法; 培育与发展; 管理冲突。 |
第三模块 人力资源开发与绩效管理 |
第四模块自我管理与素养提升 |
工作分析 绩效管理 薪酬设计 培训与职业生涯规划
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商务礼仪与社交艺术 语言艺术 压力管理 危机应对与公关素养 传统文化与职场智慧 |
第五模块 市场营销管理 |
第六模块 财务分析与管理 |
市场营销的核心理-以客户需求为中心 市场营销的开始-市场调研 市场分析与产品定位 市场营销组合—产品,渠道,价格,促销 |
报表分析 企业财务绩效评价 预算管理 成本控制与削减的方法 |
第七模块 拓展训练 |
第八模块 项目管理 |
激发个人与团队的无限潜力和创造力 克服心理惰性,磨练困难的毅力 提升团队的凝聚力和核心竞争力 启发想象力与创造力,提高解决问题能力 融洽地与群体合作 |
企业发展与项目管理及其应用 项目管理的特点 项目的生命期理论 项目管理知识体系
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第九模块 品牌管理与整合营销传播 |
第十模块 执行力与企业核心竞争力 |
企业品牌与产品品牌 品牌方向与品牌运作 产品价值与产品创新 产品点提炼与产品运作 整合营销传播途径与方法 |
企业文化与执行力 企业制度与执行力 三大执行流程:战略、人员、运营 |