面试产品经理时怎么判断候选者是否合适

招人要考虑一下几点：
1、你需要招的是负责哪个模块的？哪条业务线的？
2、是否需要区分性别？压力大小如何、是否需要出差？做这件事，是男性做这个有优势还是女性有优势？
3、你对Ta的定位是什么？是否需要3年经验？团队的位置是什么？你准备怎么带Ta，Ta的成长路线是什么？
4、是否有的要求（智能硬件、教育、金融、医疗等背景，这点取决于你所在业务）
5、你的团队整体风格怎么样？你的性格、你的管理风格是什么样的？你希望这个人性格是什么样的？（性格冲突、做事风格冲突你能消化吗？）
6、坦诚相待，不要吹福利，不要打空头支票，招人成本很高，如果一开始就没做到坦诚相待，招来的人待不长。
以上都是需要考虑的，根据考虑到的设计相应的问题以及提问的逻辑。