怎样做好企业管理培训?

我曾用14个字概括过企业的管理，那就是“组好班子用好人，责权利要放分明”，我建议根据这14个字来分解企业的管理，从而设立你培训的秩序和内容。
一、组好班子——侧重于组织架构的设立、部门的职责描述、制度和体制的建立。
二、用好人——侧重于人力资源方面的择人、育人、用人；这里可以参考一下李践的“四定位”。
三、责——责任。部门与个人的责任描述、流程、运行模式。
四、权——权力，部门权力和个人权力的分配、运用、与监督。
五、利——利益，员工的利益分配，福利待遇及职业生涯规划；
六、放分明——绩效考核制度；
七、构成这14个字的企业文化，好要包括企业的愿景、使命和核心价值观等内容。

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• 学校简称：安徽企业培训师黄埔班