江湖上说：中国民营企业的宿命是五个“同”！

同气连枝、同舟共济、同心协力、同床异梦、同归于尽。

为什么会这样呢？说到底，就是随着企业的发展，核心管理者之间在观念、控制权、利益等方面出现了分歧，甚至相互倾轧。

任正非说：“华为之所以做得好，是因为分钱分得好。”

我们欣喜地看到，中国诞生出华为、海底捞、小米、京东等的企业，他们之所以取得良好的发展，不光是因为业务或技术过硬，还有个重要的条件就是股权模式设计的好。

为了留住人才、共享创业成果，民企老板都在学习股权设计。

然而市面的多数的股权分享，都有一个共同的特征，就是脱离“财税”而谈股权，往往导致股权设计无法落地。实则，股权是一门综合的智慧，涉及到“财务+税务+人力+法律+管理+战略+心理学”等多方面内容。

金财服务过的咨询客户中，数千家企业曾问到一系列与股权相关的财税问题，如：股权转让时的合理节税问题、利润分配的报表支持问题、财务数据公开问题、股权财税风险等。股权已是民企管理者必须学习的一门课程。

金财《股权财务体系》专为民营企业定制，提供一系列实用文件，以落地为导向，现场提供有效股权财税方案。现场咨询与方案设计相结合，让老板不再为股权财税而烦恼！

把脉民企财务，破 jie 股权落地难题：

1、创始人的股权如何设计？

2、如何设计合伙人分配体系？

3、《章程》是公司的宪法，如何设计？

4、如何建立责任中心？如何独立核算？

5、分钱中的财务报表如何设计？财务数据如何公开？

6、股权如何管理？如何设置罢免、退出机制，做到不留后患？

7、股权转让或溢价如何规范？

8、如何用股权融资？如何激励员工？

9、落地文件如何起草？

针对对象：老板、股东、财务

课程时长：3天2晚

报名热线：18658431656 黄老师（可+V）

学习形式：

现场有股权财务落地、咨询老师入组、1对1辅导作业

学习成果：

1.创始人的股权设计全 tao落地文件

2.员工股权激励的全 tao落地文件

3.股权外部融资的全 tao落地文件

4.股权分配后的财务核算与相关报表文件

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