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金财控股张金宝内控体系总裁班课程
金财控股张金宝内控体系总裁班课程
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课程级别
高级
培训周期
一周以内
培训时间
全日制
课程价格
询价
上课地址
北京、厦门、海口、杭州、西安、青岛、福州、佛山、南京、深圳、济南
学习目标
完善内控体系,解决企业经营困境:
1、老板不敢放权,每天被繁琐的签批事项缠身,没时间思考公司长远发展问题。
2、没有做到不相容职务分离,员工有的动机和机会。

3、采购环节没有有效的风险管控措施,出现内外勾结或部门串通现象。
4、赊销推动销售增长,需要建立有效的客户信用和应收账款管理机制。
授课对象
CTO席技术官、CSO销售总监、CHO人力资源总监、CFO财务总监、COO运营总监、CEO总裁
课程详情

金财控股张金宝内控体系总裁班课程


专为民企老板及企业核心运营团队量身打造,效果拔群的财务课程,现场演示、方案、表单、工具结合,让你从此不再为内控问题而辗转反侧!


专门针对企业老板、业务高管、财务总监,帮助企业建立内控体系、设计内控流程,并利用财务手段防范风险、降低损失、提率,从而打造一个守住老板财富的“金钟罩”,让老板不仅睡得早,更睡得香!


完善内控体系,解决企业经营困境


1、老板不敢放权,每天被繁琐的签批事项缠身,没时间思考公司长远发展问题。


2、没有做到不相容职务分离,员工有的动机和机会。


3、采购环节没有有效的风险管控措施,出现内外勾结或部门串通现象。


4、赊销推动销售增长,需要建立有效的客户信用和应收账款管理机制。


金财控股张金宝内控体系总裁班课程


针对对象:CT0席技术官、CS0销售总监、CH0人力资源总监、CF0财务总监、C00运营总监、CE0总裁


课程时长:3天2晚(现场学习)


报名热线:18658431656 黄老师(可+V)


学习形式:原理案例+工具设计+实战演练+疑难解答


学习成果:


1.如何实践原理:用真实案例,趣味式讲解技术原理


2.如何梳理流程:用软件实操,场景式教学操作步骤


3. 如何设计方案:用作业启发思维,企业方案


4. 如何编写制度:用错误总结经验,找茬式形成标本


5. 如何落地工具:用模拟进行实战,沙盘式演练工具


金财控股张金宝内控体系总裁班课程

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