供应商选择评估与关系管理

【培训对象】

供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士。

【课程收益】

【课程大纲】

一、采购及供应链的发展；

二、如何建立适合本企业的供应商选择和实施战略；

三、供应商选择的原则和步骤；

四、供应商评估依据；

五、供应商认证；

六、如何管理和控制供应风险；

七、供应商绩效日常管理；

八、供应商关系管理。

【讲师介绍】Michael song

采购专业人士，超过十年的跨国企业供应链管理经验和采购供应咨询经验，曾任职500强的西门子公司和世界的采购服务公司。宋先生在他长达10多年的采购管理工作和咨询工作中积累了极其丰富而宝贵的实践经验, 尤其以战略采购管理、采购成本控制、供应商的整合与管理、电子采购管理见长。 他主导的多达上百个采购服务项目，采购额达上百亿之多，采购的品类从直接采购的原材料、电子元器件，塑料件，线束，包材，紧固件等到间接采购的设备，服务采购和MR0采购项目。为中国和世界的企业带来了巨大的利益。

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