用思想打造执行力

——的管理精髓

【课程背景】

有经验的管理者都明白，要想提高组织的执行力，仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的，必须大力培育使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。可究竟如何培育执行文化，却是世界性的管理难题。本课程就是针对这一问题专门研发的。

【课程目标】

通过剖析的管理经验，运用当代心理学研究新成果，对什么是思想，思想是怎样形成和改变的，如何进行思想调查，如何组织思想教育，如何开展谈心沟通，如何塑造文化氛围，如何培养思想骨干等理论与实际问题，给出深入浅出的解答和具体实用的方法，从而培养出一批思想骨干，铸造出一支能抓、会干的执行队伍。

【课程收获】

学习本课程主要可以解决以下问题：

1. 为什么思想可以打造执行力？什么是思想？思想是怎样形成的？
2. 思想文化管理需要遵循哪些原则？
3. 怎样让主要部门理解和接受你的战略构想？
4. 怎样与下属谈心沟通？
5. 怎样打造一支能带头执行的思想骨干队伍？
6. 怎样树立一批体现企业文化理念的先进典型？
7. 怎样培养一种不怕困难、不讲价钱、说干就干、干就干好的优良作风？
8. 怎样创造一个温馨、和睦、轻松、愉快的精神家园？……

【适合对象】

分管思想文化建设的。

【授课时长】

1天

【课程特点】

◆ 理论基础深厚

不是简单地介绍思想管理的常识，而是从思想的核心问题讲起，层层递进，逻辑推演，得出思想管理的一整套原则及体现这些原则的具体招法。通过学习，可使培训对象对的管理经验和企业的成功做法，有一种全新的认识。

◆ 培训内容实用

所设专题均为加强思想管理，确保文化落地必须掌握的基本技能。授课教师多为长期担任领导职务，有丰富实际工作经验的高中级干部。在每个专题教学结束时，还会提供相应的管理工具，以方便培训对象回单位后开展工作。

• 教学灵活 注重操作

配合课堂上的系统讲授，大量穿插经验交流、案例分析、小组讨论、现场观摩、实地考察等教学活动，使整个培训过程生动有趣。特别是基本技能的培训，每次讲授结束后，都安排培训对象实际操练，再讨论分享收获体会，以确保知识转化为能力。

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