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和创知识产权经营系列课程费用标准
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和创知识产权经营系列课程
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序号
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主题
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费用
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主讲人
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天数
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日期
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受众
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1
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《从方法论到知识产权的企业战略新思维》
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3500
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朱杰
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1
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董事长、董事、总裁、总经理、副总经理等企业高层管理人员
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2
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《以知识产权主导未来竞争规则》
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3500
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陈辉
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1
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董事长、董事、总裁、总经理、副总经理等企业高层管理人员
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3
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《模仿创新助力企业弯道超车》
《公司战略与知识产权保护策略》
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2000
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周琪
李晓凤
(和创分析师)
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1
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部门经理及全体中高层管理者
知识产权、法务、研发设计部门负责人
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4
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《知识产权与投融资管理实务》
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3500
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陈辉
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1
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董事长、董事、总裁、总经理、副总经理等企业高层管理人员
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5
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《知识产权诉讼案例分析》
《投资并购与IP0中的知识产权决策》
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3000
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陈若剑
涂少华
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1
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董事长、董事、总裁、总经理、副总经理等企业高层管理人员
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优惠套餐
5天优惠套餐
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套餐/赠送课程
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套餐内容
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费用(元)
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天数
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选项
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优惠说明
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套餐一
5送15
(详见赠送课程清单)
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《从方法论到知识产权的企业战略新思维》
《以知识产权主导未来竞争规则》
《模仿创新助力企业弯道超车》
《公司战略与知识产权保护策略》
《知识产权与投融资管理实务》
《知识产权诉讼案例分析》
《投资并购与IP0中的知识产权决策》
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5
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所赠送15天课程,享受15人次的学习服务
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套餐二
5送5
(详见赠送课程清单)
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所赠送5天课程,享受5人次的学习服务
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套餐三
1送3
(详见赠送课程清单)
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按天原价购买课程
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每单独购买套餐内1天课程,赠送3天课程,可以享受3人次的学习服务,以此类推。
累计购买有效
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转赠须知:赠送课程转赠有效,请在转赠时向主办方提交受赠人详细信息,以便提供学习服务
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赠送课程清单
赠送课程清单
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序号
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课程名称
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学费(元)
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课时(天)
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开课日期
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星期
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“√”
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01
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领导力开发
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1500
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1
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3月13日
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五
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已开课
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02
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入职争议典型案例360°复盘分析及风险控制
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3500
|
1
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3月14日
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六
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已开课
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03
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中层骨干实战管理
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1800
|
1
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4月10日
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五
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04
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后备干部干部选拨与培养
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1500
|
1
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5月22日
|
五
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05
|
基于流程的绩效管理与信息化落地
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1500
|
1
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6月27日
|
六
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06
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基于五星教学法的培训课程设计与开发
|
1500
|
1
|
7月17日
|
五
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07
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劳动关系中核心文书、表单、协议流程重整与风险控制
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3500
|
1
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8月22日
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六
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08
|
基于绩效的薪酬体系设计与信息化落地
|
1500
|
1
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8月23日
|
日
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09
|
团队沟通与协作
|
1500
|
1
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9月11日
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五
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10
|
商业模式创新
|
1500
|
1
|
9月12日
|
六
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|
11
|
职业精神与职业素养
|
1500
|
1
|
9月13日
|
日
|
|
12
|
大数据与互联网金融的发展模式
|
2000
|
1
|
11月14日
|
六
|
|
13
|
股权融资
|
2000
|
1
|
11月15日
|
日
|
|
14
|
股权投资基金的设立与运作
|
2000
|
1
|
12月19日
|
六
|
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15
|
非财务经理的财务管理
|
1500
|
1
|
12月20日
|
日
|
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