系统集成项目管理工程师
2017年下半年考前精讲培训
一、教材编委现场授课
1.培训背景
“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试是由人力资源和社会保 障部、工业和信息化部共同组织的级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人保 障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。
中软培训中心(原信息产业部计算机技术培训中心)1990年开始组织全国计算机软件人员资格(水平)考试工作，考试近40万人次;2000年参与《信息产业部382号文件》、《063号文件》起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和项目经理进行规范和要求;2002年我中心作为信息产业部全国授 权机构之一，组织系统集成项目经理的教材编写、培训、考评，并参与评审认证等支撑工作;同时承担《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材部分内容的编写工作;同时中心也是全国软考考试的继续教育的实施机构。
截止到2016年我中心已经培训的项目经理和项目经理约4.8万人次。针对全国软考考试较低，只有20%左右的情况，中心老师经过近360多期软考考前培训授课经验、总结设计完成了针对考试的授课体系和应试技巧，并辅助以定期模拟、答疑、强化等教学方式，帮助学员顺利通过考试。
2.培训优势
1）历史悠久背景
原信息产业部计算机技术培训中心，是工信部指 定的项目经理培训机构，自2002年起，先后参与了工信;集成资质文件起草与制定、项目经理()资质的审核、培训课程大纲的设计、指 定教材的编写、考核体系的制定、考试题库的编写、全国项目经理的培训、考试成绩的批改、论文的审阅、合格证书的发放等一系列支承工作。截止2016年底已培训项目经理(含)近4.8万多人，资质办官 方均有备案可查。
2）师资经验丰富
中心拥有国内第 的系统集成项目经理培训团队，累计项目经理培训7年授课600期，软考授课3年360多期，有着极为丰富IT系统集成行业项目经理授课与软考应试培训经验。参与多期软考考试的评卷工作，熟悉软考考试的流程与特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试 新知识。软考官 方指 定教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》编委中有我中心专职老师10位，由我中心邀请参与教材编写的特聘顾问7位。
3）系统练习确保质量
中心曾主导为部里编写过原系统集成项目经理()培训的题库，累计2000多道试题，中心将为参加软考培训的学员免费提供。同时中心老师经过近几百期的项目经理培训、软考考前培训授课经验，设计了针对考试的授课体系和应试技巧的练习题、全真模拟试题。并辅助以在线答疑、邮件指导论文等教学方式，确保教学质量。
4）方式灵活分级授课
中心培训方式灵活，针对参加人员的数量提供公开课与企业定制内训两种形式;针对学员的时间安排，提供“4天串讲+ 1天模拟冲刺、3天串讲+2天模拟冲刺、2天串讲+2天串讲+1天模拟冲刺(周末班)、连续5天的考前辅导及8天精讲班和5天精英备考班等多种授课模式”，针对中级和考试重点的差异，中心提供了分别针对中级、针对、针对中高混合三种形式的培训班。
3.介绍
中软培训中心专职讲师、软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试 新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作;参与过信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作;参与过信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作;参与项目经理培训指 定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作;参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。 从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与 新发展”、“项目经理职业道德规范”、项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。
二、课程内容
1.课程内容
涵盖教材全部知识体系，清晰阐述项目管理相关知识，包括工具技术方法。强化的历年模拟练习与精讲，使学员掌握项目管理核心内容，在个人管理经验提升的同时也可轻松参加软考考试。
系统集成项目管理工程师（项目经理） |
项目管理基础知识 3天 | Ø计算机软件、网络和信息系统集成知识； Ø系统集成项目管理知识、方法和工具； Ø信息化知识； Ø系统集成有关的法律法规、标准、规范； Ø系统集成项目管理工程师职业道德要求； Ø信息安全知识与安全管理体系； Ø信息系统工程监理知识； Ø信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系； Ø阅读和正确理解相关领域的英文资料。 |
客观题解析 1天 | Ø系统集成项目管理工程师考试介绍 Ø2017年下半年考题预测 Ø关键知识点串讲与课后复习指南 Ø模拟题讲解分析 a)提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律 法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库 b)教师对考题进行详细讲评 Ø应用技术讲解分析 提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。 |
计算专题1天 | Ø进度管理计算 a)前导图的制定 b)箭线图识图技巧 c)关键路径法 d)历时三点估算 Ø成本管理计算 a)利用挣值管理完成成本、进度绩效测量 b)挣值分析图 c)成本完工估算法则 |
案例分析1天 | Ø案例分析答题要点详解 Ø历年案例分析趋势分析 |
模拟测验1天 | Ø提供2017年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。 |
冲刺复习1天 | Ø核心管理知识串讲 Ø考试技巧辅导 Ø答疑
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2.教材资料
系统集成项目管理工程师 | 共有资料 |
《系统集成项目管理工程师》清华 培训中心 软考指 定教材 《系统集成项目管理工程师软考考前培训辅导教程》老师讲义。 系统集成项目管理工程师考试练习题库（1000道左右）（电子版） 系统集成项目管理工程师考试大纲和指南（电子版） 项目经理申报条件与流程（电子版） 历年软考系统集成项目 管理工程师试题（2009- 2016年）（电子版）
| 模拟试题（多位教材编委老师精心设计和总结） 项目管理术语英中对照表下载（电子版） 法律法规（电子版） 工信部相关政策文件（电子版） 软件工程标准（电子版） |
3.相关证书
考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制，人事部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格(水平)证书》，该证书在全国范围有效。
4.八项服务
1) 软考考试报名全程指导，协助学员进行报名考试。
2) 每两周发送1套练习题给学员，让学员针对重点知识内容部分反复练习。
3) 考前发送3套模拟试题给学员，让学员不断的体验考场考试的同种紧张环境，使学员不至于紧张。
4) 学员可以通过、、MSN、博客、、邮件或来我中心当面答疑等方式与老师沟通问题。
5) 参加过我中心软考课程的学员，再参加其他课程我中心给予8折优惠。
6) 参加过我中心软考课程的学员，我中心老师免费解答软考考试、其他技术方面、其他项目管理方面的疑问。
5.培训费用
系统集成项目管理工程师3800元/人(周末精讲班)，信息系统项目管理师4300元/人(周末精讲班)，费用包含培训费、考试指 定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、办公笔记本、签字笔、茶点等。需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。
6.培训时间
区域 | 课程 | 培训时间（周末） | 模拟练习和冲刺时间（周末） |
北京 | 系统集成项目管理工程师 | 9月2.3.9.10日 （精讲班8天） 10月14.15.21.22日 （精讲班8天） | 模拟练习：：10月28.29和11月4日 冲刺：11月5日
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