报名参加采购师职业资格认证正规培训，并参加相应考试，成绩合格者将获得采购师职业资格培训结业证书和人力资源和社会保障部颁发的采购师职业资格相应等级证书，采购师证书为该职业职业资格标准统一法定证书，实行统一编号登记管理和网上查询，全国通用。其可作为录用、职称评定、升职加薪、涨幅退休金、载入档案的重要参考依据。并作为积分入户、子女的优惠政策。

采购师考试时间

2016年4月：杭州、郴州

2016年5月：北京、成都

采购师课程内容

第一部分战略采购与采购功能定位

目前企业采购业务面临十大机遇和十大问题

降低采购成本对利润贡献的杠杆效应（案例）

必须从战略上处理采购跨部门协作

全球金融危机下战略采购必须解决的三大问题

第二部分强势供应商与弱势供应商的整合技巧

如何同供应商建立供应链合作伙伴关系

应对强势、弱势和伙伴供应商的策略（案例操作）

全球金融危机环境下供应商整合的基本目标

整合供应商、充分利用外部资源，实行双赢十大成功案例分析

询价、比价与供应商成本分析

第三部分采购与供应商策略管理

采购物料的ABC分类

物料供应复杂度及风险分析

采购及供应商策略：战略型、杠杆型、瓶颈型、普通型（案例操作：诺基亚、广州本田）

采购外包策略

第四部分供应商合同管理

建立合同管理的团队及组织

制定采购合同管理计划、任务分解、进度表

采购合同风险管理－商业、进度、成本、质量等

采购合同运营型及项目型合同管理（案例操作）

第五部分战略采购新思维

供应竞争五大压力图解、现有的竞争对手（案例）

采购20大新思维、图表分解两个世纪思维对比

战略采购的10大新特点、各种采购方式特点（案例操作与图表分解）

第六部分供应决策要素量化

供应决策八大要素分析

如何优化供应流程及采购流程的缩短（实操）

供应商选评量化、季度年度业绩评估流程（实操图 表）

采购师考试招生办：郭老师

以上就是采购师培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的采购师培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 采购师 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。