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张永嘉-精益管理
教龄:保密
课程:精益管理高层倡导,精益生产培训,现场管理,精益项目指导
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老师简介
张永嘉老师
留日IE硕士
精益生产
精益六西格玛黑带大师
中山大学客座教授
北大EMBA班特邀讲师
浙江大学EDP特邀讲师
SGS/DNV/BSI/赛宝特邀讲师
上海科学技术开发交流中心特邀讲师
深圳市质量奖评审员
中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问
曾在国有大型企业、SONY、日立等公司长期从事工程技术、IE(工业工程)、现场改善以及生产运营等高层管理工作。多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法,主要研究方向为工业工程、全员生产革新、精益生产、精益六西格玛及其在企业中的推行方法与推行策略。在精益生产、六西格玛、改善和生产运营管理方面具丰富经验。
优势:
长期在外企从事技术及管理工作,非常熟悉电子、电器、机械及装备类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助世界500强艾默生、富士康集团、台达电子 、牛尾电机、瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池、信利半导体、中国航天等数百家公司进行过精益工厂诊断、精益(IE、防错…)培训、精益管理项目运作、精益六西格玛的导入和咨询等。已实现各类培训人数3000余人,咨询企业38家,辅导项目420个,直接财务收益超过4.8亿元 ,得到客户普遍的赞誉。
咨询风格:
缜密、系统。
主要著作:
《TPI实战》、《现场IE与管理创新》、《标准工时制定》、 《九步通向成功------企业推进精益六西格玛的木桶原理》、《精益与六西格玛的完美整合》、《识别冰山------精益六西格玛项目选择》
联系13632901544
学校介绍
张驰国际管理咨询集团“专注于先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别和创造价值!”张驰咨询专注精益六西格玛整体咨询解决方案13年。一直专注于向客户提供六西格玛(Sixsigma,6sigma)、六西格玛设计(DFSS)、精益六西格玛(LSS)、精益生产(LP)等整体咨询解决方案。 客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、培训中心、医院、银
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