每个团队中都有这样几类人:
1. 人物。就是心无杂念,全身心投入,用灵魂去思考、做事,为单位发展鞠躬尽瘁、自己立志要成就一番事业的人!
2. 人财。人财是常态人才中好的,是能为企业直接带来财富效益的,是企业需要的人。这类人的特点是积极主动工作,创新性地完成岗位工作,能在组织工作中起到核心和主导作用。
3. 人才。就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道单位的事做好了,受益的是大家和自己,同时真心为单位操心的人。
4. 人材。人材是指人的基本素质很好,还没有转化企业需要的才能,当然更没有为企业带来财富效益。
5. 人手。就是安排什么做什么,不安排不做,等着下命令的人。
6. 人员。就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列。
7. 人灾。人灾是指为企业带来麻烦的人。这类人只要在企业里存在,就会使企业事故不断、麻烦丛生,最终导致企业经济性损失。
8. 人渣。就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派、挑起事端,品德低下的破坏分子。
管理是就要淘汰人渣、人员、培养人手、重用人才、与人物绑定!用合伙人的管理模式,层层选拔的员工,源源不断的动力提高业务能力和绩效。
《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程,课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。
在这三天的时间里,余世维老师将为大家呈现一场精彩的思维盛宴,让你在轻松愉快的氛围中,领悟到企业管理和商业思维的精髓,如果你经营企业遇到问题,还可以在现场跟余世维老师提问,余世维老师在现场直接给你解决方案。
参课对象:董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员
课程时间:3天2夜
报名热线:18658431656 黄老师(可+V)
余世维博士曾荣获“中国十大领导力”、“中国企业十大魅力培训师”称号,更被誉为“华人管理教育人”,至今仍在经营企业的,从战略到执行,他对企业管理有一针见血的看法和实用落地的建议。
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