高层学习和案例研讨精品班
发布时间授课人 课程模块安排 课时 白万纲 总 裁 江 斐 副总裁 杨 波 副总裁
模块一 “三中全会背景下的集团战略模块”研讨： 1月7-8日课时
- ● 第一天：“深化改革”背景下的集团战略规划
- ● 第二天上午：集团战略管理——经营计划，预算及计划滚动管理 第二天下午：如何考出母子公司高层绩效——战略性绩效管理
模块二 “三中全会背景下的集团转型升级管控整合之道”研讨： 1月9-10日课时
- ● 第一天：战略导向、面向混合所有制的集团管控体系建设
- ● 第二天上午：强化财务资源立体配置——财务管控 第二天下午: 高创造性与高执行力的支撑——人力资源管控 【课程费用】
● 模块价格（2天/12课时）： 6000元/人/模块 全程价格（4天/24课时）：12000元/人/模块（注：颁发结业证书）
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