软件测试是一个系统化的测试过程，是否能够管理好整个测试是关系到整个测试项目成败关键。课程将为你分享如何对软件测试过程进行的管理。
“软件测试管理实战”课程充分融合了公司的实践管理经验，以丰富的测试项目案例为背景，系统的介绍了如何应用软件测试管理知识体系来解决测试中的各种问题。整个课程围绕软件测试管理实战中的测试组织结构、测试架构、测试管理方式，以及互联网产品测试方式和自动化测试架构等方面进行深入探讨，通过各种案例的分享和课堂的练习互动，为学员带来思想上的提炼、可操作的步骤和可参考的实践。
1、结合实际案例分析，让学员系统的了解软件测试管理在实践中的四个
主要挑战：测试过程、测试项目、测试技术和测试团队。
2、通过案例分析，让学员掌握一个好的测试过程是如何影响测试，以及如何帮助现有团队不断的优化自己的测试过程。掌握测试计划、测试用例设计、测试执行和报告的测试全流程。
3、通过案例分析，让学员掌握如何才能保证一个项目中的测试获得成功，掌握如何利用各种数据来管理测试项目。
4、通过案例分析，让学员掌握互联网测试遇到的挑战，以及如何有效的利用这些挑战与机遇来帮助测试目标的实现
5、通过案例分析，让学员掌握一个精英测试团队是如何组建和成长的。提供有效的方法来考核和管理测试团队，提高测试部门性。
各类企事业单位、IT和软件研发企业：测试人员、测试组长、测试经理、测试总监、质量保证人员和项目经理等。
