浙江金舟科技导入旌华阿米巴，寻求发展定位，谋求企业有序发展

近期，旌华咨询何雷、栗杨、周法宝三位老师受邀入驻金舟科技股份有限公司启动阿米巴经营项目，助力企业组织，完善经营系统，重新寻求发展定位，谋求企业有序发展。

金舟科技股份有限公司成立于1995年， 2009年被认定为浙江省高新技术企业研发中心。十几年来，公司不断研发出节能型的新产品，生产经营连续几年以百分之三十左右的速度递增，现已拥有11项发明专利和19项实用新型专利。此外，公司开展开放式创新，在内部不断挖潜的基础上，与浙江大学等高校、科研单位建立合作关系，多方面收集技术前沿信息，并形成自主的技术创新路线。
 

随着企业的增速发展，金舟科技面对经济环境及行业竞争也暴露了企业应对能力不足、运营系统的缺失、 团队活力不足等问题，企业发展身处经营发展瓶颈。经过一番考察后，金舟科技决定导入旌华阿米巴。

在与企业达成合作后，旌华师资团队展开了对金舟科技的调研，报告显示企业组织架构不完善，职能不健全，人力专业度不够，无法支撑企业的经营发展。加之，公司经营管理系统不完善，包括流程、制度、标准等均有明显的缺失，导致运营问题较多。

此次启动会中，老师们为企业详细讲解了阿米巴经营模式，并介绍了接下来的导入规划。此番导入阿米巴后，旌华团队将重新划分企业阿米巴组织，健全岗位人才配置，推动组织成长。此外，将进一步通过内部核算激发员工参与公司的经营，使得公司上下同心，目标一致，人人成为经营者，并配合合理的分配机制确保整体利益，组织的活力，推动企业有序经营与发展。
经营企业不能只顾眼前利益，经营者要带着长远的目光才能打造基业长青的企业，旌华咨询老师们定会助力杭州金舟实现基业长青，同时成为行业的标杆！