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团队凝聚力培训课程
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课程级别
入门级
培训周期
一周以内
培训时间
全日制
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成都市三洞桥12号,成都市高新区天府大道北段1700号环球中心西区W3区18楼23号
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  团队凝聚力培训课程

  企业的核心团队缺乏一定的团队凝聚力是普遍存在的现象,如何形成良好的团队凝聚力,打造企业的核心竞争力,是企业管理者煞费苦心的事。华商教育企业管理项目专业老师介绍,团队凝聚力,通俗的说,也即是人们常说成员有大局意识、有协作精神和有奉献精神。良好的团队凝聚力需团队成员的积极付出和支持,它的基础是彼此相互尊重,核心是合作,动力是有共同的愿景。企业中团队的凝聚力的强弱是一个企业的文化、精神的展现。在竞争异常激烈的互联网时代,团队的凝聚力直接考验着企业面临危机时的抵抗力。

  华商教育企业商学院,20十年企业管理培训经验,能带给企业的不仅仅是方法,更是想法,统筹兼顾的思想,批判性思维的练习,企业的核心竞争力是团队,的团队不是伪装出来的,不是修饰出来的,更不是口号喊出来的,它是企业发展的支柱,企业发展的脊梁,团队素质的优劣,决定着企业在市场中竞争优势,塑造和铸建的团队,需要企业去培养自己的团队,而善于发现则是华商所擅长的。

  培训内容:

  一、团队精神:如何让组织成员拥有团队精神?

  1.团队思考:人多力量一定就大?

  2.组建团队:在实践中构建团队管理

  3.三赢思维:如何实现共赢?

  4.团队互动:体验与感悟团队合作的意义

  二、认识团队:如何真正发挥的团队作用?

  1.理解团队:团队与与群体的区别

  2.行为曲线:如何理解团队的发展?

  3.建设原则:团队建设的基本原则

  4.团队角色:如何扮演好团队角色

  5.稳固阶段:采取何种管理策略?

  三、团队沟通:如何实现团队沟通顺畅?

  1.目标:鼓舞员工自主创新;

  2.3个步骤:问题、解决、反馈;

  3.基本原则:说对方想听的,听对方想说的;

  4.沟通策略:有效沟通的几个策略;

  5.实战训练:谁的分享好?

  四、冲突管理:如何化解团队内部的冲突?

  1.什么是冲突?

  2.如何看待冲突?

  3.建设性冲突与破坏性冲突

  4.处理冲突的5种策略

  5.冲突处理原则及避免注意事项

  五、团队激励:如何让团队成员充满干劲与激情?

  1. 基本原理:了解基础的马斯诺需求层次理论;

  2. 激励方式:不同的激励措施;

  3. 两大关键:即时性与创意性;

  4. 实战演练:训练你的真诚赞美;

  5. 头脑风暴:写下10种可操作的小激励策略。

  六、当好领头羊:如何培养“打胜仗”的团队?

  1. 理解领导:领导是做什么的?

  2. 注意事项:如何当好领导?

  3. 日常教导:团队主管的“三忌”与“三问”;

  七、创造执行: 如何实现强大的团队执行力?

  1. 真正执行:如何打造团队执行力?

  2. 结果导向:如何进行目标的设定和分解?

  3. 锁定责任:如何进行职责的描述与确认?

  4. 跟踪检查:如何有效跟踪、检查与督导?

  5. 关键考核:如何进行业绩评介、与改善?

  八、领导艺术:做团队而不仅是管理者

  1. 实现领导:塑造自身影响力与人格魅力;

  2. 启导愿景:如何成为有跟随者的领导?

  3. 慧眼识人:如何用对人做对事?

  4. 建立系统:如何“修路”提率?

  5. 塑造灵魂:如何建立团队文化?

  世界上80%的人都不是天生的将才,华商帮助您分析企业现状,让您知道如何带领团队,激发团队工作的激情,实现远超乎你预想的团队业绩。帮助企业构建一支创造高绩效的专业团队,并为现代企业提供真正有效的团队领导标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

  更多团队凝聚力培训,请关注华商教育或致电咨询相关专业老师。

  学校地址:成都市三洞桥路12号四川出版集团2F

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