领导力提升课程

　　当全世界的目光都聚焦于我国，开放，竞争的市场将会是全世界的市场。毫无疑问，未来中国企业家所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境。昨日的掌声与欢呼无法明日的成功，有太多太多的中国企业家昨日风光无限、而今日则身陷囹圄。

　　领导力是的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，影响具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导力是成功素质的核心。而作为领导的您，是否知道领导与管理的区别?是否探究过与管理者的区别?是否重视领导力对企业家、企业发展的决定性作用?是否能够以您的领导力去思考、解决企业发展中的瓶颈?

　　企业中，良好的工作氛围，对于工作的效果有着潜在影响作用，环境的好坏，影响着员工的情绪，团队之间，市场之内，都是这样，大环境，小环境，简单的说，就是纯粹的竞争，两败俱伤;过度的竞争，身心疲惫;而保持一个适度的竞争，则可以产生源源不断的活力。而这个环境的创造，也取决于的个人领导艺术。

　　华商教育企业培训，给予你一个广阔的平台，让你与卓越领导结伴，与出众魅力同行，与市场竞争共舞，在动态中，培养您杰出的品质和个人能力。为避免坐而论道，整个过程将才用全新的体验式模式，将理论讲授与案例分析相结合，增强对所学知识的应用，此外还特别增加了课后研讨、分享交流等多主题式活动内容。

　　培训课程内容：

　　一：领导力与影响力

　　1.什么是领导力

　　2.作用

　　3.柔性领导与硬性领导

　　4.领导的特征

　　5.权力=影响力?

　　二：的角色

　　1、统筹者：如何鉴别下属的成熟度。

　　2、分配者：合理配置组织结构。

　　3、放权者：提升下属的能力!

　　4、鞭策者：提升下属的工作意愿!

　　5、监督者：如何正确行使领导的权力。

　　三：领导力模型

　　(一)、超速的学习力

　　1.发现领导力的能源

　　2.突破学习的三度空间

　　(二)、出色的决策力

　　1.新视野成就新事业

　　2.用简单方法做高决策

　　(三)、整合资源的组织力

　　1.从“精英”到“经营”的转变

　　2.选人与用人的创新七法

　　3.激励有效吗?

　　(四)、您有教导力吗?

　　1.养人育人之道

　　2.现代教练新方法

　　3.用标杆管理引领团队

　　(五)、绩效超常的执行力

　　1.绩效管理

　　2.绩效管理魔方

　　3.目标到位的承诺管理

　　4.潜能的管理

　　(六)、人心所向的感召力

　　1.成功领导风格选型

　　2.魅力领导威望指数

　　3.从到卓越的领导历程

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