西财后EMBA(工商管理)研修班
暨MBA学历、学位证书班
十大高校•中国企业转型升级的引航者
——西部地区具影响力总裁研修班
——西部企业家的望远镜、加油站、俱乐部
——不断持续学习是不断改变交往方式、交往圈子，提升交往层面的佳捷径
课程背景
二十一世纪的企业除了要保持竞争优势，还需要管理者不断学习、具备与时俱进的科学管理理念与切实可行的管理方法。西南财经培训中心秉承“经世济民、孜孜以求”的办学理念，作为企业家培训的先驱，依借雄厚的师资队伍和科研力量，为现代工商企业高层管理者铸造理论与实践紧密结合的科学管理体系，架设学者与实战的沟通桥梁，为企业飞速发展保驾护航。
课程特色
Ø课程设置实用，超越传统授课形式
课程设置涉及到企业经营管理的方方面面，以卓越的高度重塑管理，辅以各类精品讲座、案例研讨、实战模拟、企业参观等教学形式，做到活学活用，避免坐而论道。
Ø坐拥近百年经济学科资源，尽享西财人文美景
为学员提供与各界精英人才面对面交流与合作的平台，共享财大资源；定期举办沙龙与金融，学员不但可以瞻仰风采，同时洞察前沿经济风向。
Ø严格班级管理，创造良好氛围
实行班主任带班制，学员选出班委会，协助班主任共同创造良好的学习、交流环境；对迟到、早退、旷课、干扰正常教学秩序等都将进行严格管理。
Ø终身制学习，无限拓展人脉
结业后可免费继续学习并参加本项目所有课程及交流活动。可以在自发组织的聚餐、旅游、外出考察等校友活动中深度交流，收获友谊、找寻商机、长期分享同学资源和培训服务。
Ø超价值分享：高端
免费参加《中国产业与金融》等高端活动，共享丰富的前沿信息
增值服务
增值服务 |
v免费获得公司微咨询服务； | v以优惠的价格享受人才猎聘服务； |
v组织专题讲座、主题沙龙、高峰、项目展示、班级联谊等活动，拥有广阔的交流平台； | v组织商务考察，参观标杆企业，学习企业先进经验，与标杆企业人士探讨经营管理； |
v外出游学，国内外企业、金融城市（美国、欧洲、日韩等国）、同学会明星企业等参观考察活动； | v提供行业前沿资讯，汇集同学与市场资源，建立共享中心，搭建人脉平台。 |
v以优惠的价格享受公司管理咨询服务，包括公司管控、运营模式、品牌推广等管理咨询，帮助企业建立科学管理体系； | v组织同学会，建立广泛的人脉关系；同时，利用信息时代工具，建立、等网络平台，便于信息共享、交流沟通、资源整合等； |
课程体系
篇章：观大势—宏观经济形势与战略决策（把握顶层趋势） |
模块一：宏观经济形势与政策解析篇 重点内容：1、国内国际宏观经济走势及政策选择 2、全球经济的挑战与机会 3“十八届三中全会”解读经济政治改革 4、经济增长与产业结构变迁 | 模块二：公司治理与决策选择 重点内容：1、公司治理中的制度变迁和制度设计 2、基于理性分析的科学决策 3、分配机制的设立与执行 4、决策、运营、监督机制的设立与运营 |
模块三：企业战略决策系统制定与实施 重点内容：1、判断战略机会与趋势，明辨优势 2、战略管理的整体架构与战略分析 3、企业战略领导力与竞争力的提升 4、企业战略实施与过程管理 | 模块四：现代企业管理与商业博弈 重点内容：1、管理的内涵与管理者的角色 2、管理决策与组织博弈 3、管理者的角色定位与转换 4、博弈论与企业战略 |
领衔师资 及授课方向 | 王进：王进教授，经济学家，知名金融，资本运作，成都市人民政府参事，中国西部华尔街创意人，中国金融超市创意人，中国CNG项目引进人。《宏观经济及政策走势分析》 陈启清：现任中央党校经济学教研部宏观经济教研室主任，中央直属机关青联委员，兼任中国人民培训中心金融与证券研究所研究员，国际货币研究所研究员，浙商研究院顾问。《现代金融理论创新与金融体制改革》 |
第二篇章：胜战计—商业模式管理（塑造竞争优势） |
模块一：企业商业模式创新 重点内容：1、什么是商业模式创新？ 2、商业模式与管理模式 3、商业模式创新的契机 4、成长周期与商业模式 | 模式二：商业模式重构方法与路径 重点内容：1、建立崭新的产业价值链条 2、盈利来源与盈利模式变革 3、商业模式重构的组织冲突 4、商业模式与行业竞合策略 |
领衔师资 及授课方向 | 叶 峰：108度资本创始合伙人，席教练，长江商培训中心、HEC、北京培训中心、清华培训中心、北京交通培训中心、上海交大等多所高校DBA/EMBA/EDP特聘教授。长江商培训中心2012年受欢迎教授。《商业模式设计与资本运作》 郑翔洲：商业模式设计，人力资源管理，财富中国（金融）控股有限公司亚洲执行董事，原金蝶软件咨询总监、培训总监，携训网特约讲师。《新商业模式赢天下》 |
第三篇章：掌谋略—企业战略管理与新思维 |
模块一：卓越领导管理之术 重点内容：1、决策管理的运用与执行 2、有效管控危机管理 3、目标计划管理 4、过程执行控制 5、现代企业制度与公司治理 6、战略重构与创新思维 | 模块二：管理创新新观念 重点内容：1、管理创新的含义及模式 2、我国企业在管理中的问题 3、管理创新的内容与作用 4、管理创新思维在企业中的运用 |
领衔师资 及授课方向 | 李卫锋：西南财经培训中心发展研究院教授，华融国际信托有限责任公司董事长秘书、主要研究方向组织行为学。《组织行为学》 张银杰：中国人民培训中心博士、董事，并在政府部门担任顾问。《公司治理结构》 |
第四篇章：通战术—创新经营与管理（紧抓核心命脉） |
模块一：营销战略创新 重点内容：1、营销战略的整合与传播 2、不同发展阶段营销战略设计和价值 3、如何实现企业从红海到蓝海 4、从组织架构和运作机制实现营销 战略落地 5、品牌4S战略与实践 6、品牌创新与营销策划 7、品牌价值管理与资本化 8、品牌可持续发展运作 | 模块二：管理机制的设计与创新 重点内容：1、机制选择与分配机制设计 2、建立的运营机制 3、设计的监督机制 4、物质和精神相结合的激励机制 5、资本运作 ——通往象牙塔之路 6、面向领导决策层的项目管理 7、国际经济与贸易 8、企业与个人的财富管理 |
模块三：人力资源管理 重点内容：1、企业流程与运营管理 2、企业人力资源开发与管理 | 模块四：法律风险防范及财税管理 重点内容：1、信息化产业与机遇 2、决策者财务与法律必修 3、企业突发事件与危机管理 4、企业财税风险与纳税筹划 |
领衔师资 及授课方向 | 路长全：北京培训中心市场营销课题组组长、新切割营销》。 于宝刚：清华总裁班特聘教授，金诺投资管理公司执行总裁，长期从事资本市场的研究和具体工作，曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货工作。《企业并购与整合战略》 汪蔚青：国税总局 中国国际税收研究会 理事、学术委员、上海市税务局 特邀评论员、上海市经济与信息化委员会 财税评审、央视财经评论员、上海科技创业导师、上海国际银行金融培训中心 客座教授。《商业模式创新设计之税务筹划》 高晋康：国务院政府特殊津贴、四川省有突出贡献，四川省学术与技术带头人，届“四川省中青年法学”。《企业运营的法律风险防范》 彭荣模：非人力资源经理的人力资源管理》 |
第五篇章：塑—提升领导力（企业灵魂与领军之道） |
模块一：领军之道 重点内容：1、军事思想和管理意义 2、从我军历史看核心价值观 3、毛文化如何落地 4、如何培养铁的纪律及毛 5、从历代帝王将相看企业发展与传承 6、解读《孙子兵法》：商业竞争中的 | 模块二：卓越魅力之道 重点内容： 1、什么是领导力模式与领导风格 2、卓越习惯行为与角色定位 3、评估自己的领导风格 4、激励与教练技术 5、西方商业精神：企业社会价值与责任 6、儒、墨、道、法 与企业管理 |
领衔师资 及授课方向 | 于长滨：天津南开培训中心戈德进修培训中心副院长，清华培训中心MBA导师，北大、上海交大、南开培训中心等国内多所高校客座教授，美国西北理工培训中心特聘教授。其课程精彩绝伦，所到之处受到学员的热烈追捧。《企业管理的孙子兵法之道》 朱学勤：上海培训中心世界和平研究中心主任、哈佛培训中心访问学者、教授、博士生导师。《从历史看管理》 |
第六篇章：验真知————体验式学习、提高实战水平与国际视野 |
1、案例分析与沙盘模拟经营检验 | 2、拓展训练（竞争、合作、联盟、凝聚友情） |
3、国内外商务游学 | 4、标杆企业参观走访 |
部分师资
魏 杰经济管理培训中心教授、博士生导师。研究方向为：宏观经济对企业经营战略的约束性的体制表现等。
李东红 清华培训中心全球产业4.5研究院副院长、教授、博士生导师。
路长全北京培训中心市场营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
李卫峰西南财经培训中心发展研究院教授、博导、华融国际信托有限责任公司董秘。
陈维正 四川培训中心经济管理培训中心教授、博导，主要研究方向组织行为和人力资源管理。
叶 峰 108度资本创始合伙人、108度商培训中心院长、长江商培训中心2012年受欢迎教授。
李 响 “交大海外互联网实验室”创办人，“互联网加速器”创始人。
吕 巍上海交通培训中心安泰经济与管理培训中心副院长、教授、博导。
鲁柏祥 浙江培训中心管理培训中心教授、博导、北京大北农科技集团股份有限公司独立董事。
张银杰 董事。
吴永红 四川培训中心经济培训中心教授、博导。
高晋康 教授、博导、四川法制智库席。
冯 淼 逾20年世界500强外资企业、合资企业市场营销类主管工作经历，曾任美资金佰利可口可乐、特百惠、德国汉高等集团中国西南区市场推广总监。
余顺坤 华北电力培训中心经济与管理培训中心教授、博导、华北电力培训中心人力资源开发研究所所长。
张光平 上海银监局副局长、教授、博导、中国资本市场研究院学术委员会委员、国际热钱研究。
罗遂洪浙江培训中心继续教育培训中心教授、浙江培训中心继续教育培训中心海外合作培训中心主任。
黄前松和君集团咨询师、战略及投资银行、股权激励、上百亿产业资金管理者。
于长滨天津南开培训中心戈德进修培训中心副院长、美国西北理工培训中心特聘教授。
朱学勤 上海培训中心世界和平研究中心主任、哈佛培训中心访问学者、教授、博导。
刘 峰中山培训中心管理培训中心副院长、教授、博导、主要研究方向为家庭财务传承。
赵建华 山东培训中心领导科学研究中心主任、教授、博导，“十一五”规划职业性向测试课题组负责人、国美集团总顾问。
乔 良现任国防培训中心教授、指挥培训中心战略教授、安全政策研究委员会副秘书长、中国作家协会会员、中国军事理论家、评论家、少将。
部分导师
郭 勇四川能源投资集团董事长、四川发展控股集团总经理、中国社科院世界政治研究中心研究员。
邵 宇东方证券席经济学家、总裁助理、博士、国际金融三十人成员。
王玉荣发改委国合中心国际金融研究所执行所长、中国资本市场研究院副院长、国际金融30人秘书长。
张军洲中国农业银行总行投行部总经理、中国资本市场研究院学术委员会副主任、教授、博导。
陈新有四川省经信委主任、教授、工程师、曾任德阳市副。
培养对象
各类企业董事长、总裁、席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的职能经理。
研修安排
◇授课形式：非脱产学习，自学与讲授、案例与讨论相结合；学制一年，每月集中一个周末授课2天。
报名流程
◇收费标准一：
学费42800元/人，修满42个学分，可申请MBA学历证、学位证，全年滚动授课，免费复训（费用包括、教材费、讲义费、报名费、生活费)等。
◇收费标准二：
学费36800元/人，政府补贴10000元/人，限额20人，个人交费26800元/人，修满42个学分，学满颁发结业证，全年滚动授课，免费复训（费用包括、教材费、讲义费、报名费、生活费）等。
【报名程序】提交报名表及申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到入学
【申请材料】
1、《西财后EMBA(工商管理)研修班暨MBA学历、学位证书班》报名登记表
2、身份证复印件一式贰份
3、企业营业执照复印件或企业简介一份
4、学历证明复印件一式贰份
5、小两寸免冠证件照四张
6、电子版生活照一张
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报名登记表
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通信地址 | | 邮政编码 | |
社会职务 | |
职 业 信 息 |
公司全称 | |
单位性质 | □ 国营企业 □ 民营企业 □ 外商独资 □ 合资企业 □ 政府机构 □ 非盈利机构 |
职 位 | | 我 是 | □企业主 □合伙人 □股东 □管理者 |
公司人数 | | 总 资 产 |
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