房地产项目全过程造价管控课程
一、培训目标
培养“行业稀缺的、能独立负责全过程造价咨询项目的成本管控人才”。
二、课程对象
1、咨询企业从业2年以上造价工程师
2、施工企业从业2年以上造价工程师
3、房产企业从业1年以上成本工程师
三、课程特色
1、课程立项：根据企业实际人才需求，培养行业核心人才。
2、体验优化：反复打磨课程，确保内容真实，案例经典，收获。
3、大纲制作：结合项目工作要求，设计课程大纲，把关，确保涵盖核心流程及技能。
4、内容打磨：数位多轮评审，经过2年+的打磨锤炼终稿。
5、课程内测：行业评审，经过大型造价咨询公司内测，优化后推出课程。
四、课程设置
全过程成本管控包含设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、后评估阶段。
全过程成本管控人才训练营课程安排 | ||
课程分部 | 章节编号 | 课程章节 |
第一部分课程前言 | 1.1 | 造价人生规划 |
1.2 | 全过程成本管控概述 | |
第二部分设计阶段 | 2.1 | 目标成本 |
2.2 | 合约规划与招标策划 | |
2.3 | 成本优化 | |
第三部分发承包阶段 | 3.1 | 招投标 |
3.2 | 施工合同 | |
3.3 | 模拟清单编制 | |
第四部分实施阶段 | 4.1 | 现场实测实量 |
4.2 | 工程测算 | |
4.3 | 现场收方及一单一结 | |
4.4 | 进度款审核 | |
4.5 | 材料询价 | |
4.6 | 周报月报 | |
4.7 | 台账管理 | |
4.8 | 项目动态成本 | |
第五部分竣工阶段 | 5.1 | 编制、审核工程结算 |
5.2 | 工程指标 | |
5.3 | 工程索赔 | |
第六部分后评估阶段 | 6.1 | 项目复盘 |
结业答辩 | ||
