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2013四川人力资源管理师报考指南

575 2013-08-05 16:17:13

学习笔记

报考流程
    .四川职业鉴定网站进行报名
    第二.由四川职业技能鉴定中心审核报名条件
    第三.审核通过后,交考试费用,缴齐费用后领取准考证
    第四.参加全国统一考试,考场由各省职业鉴定中心组织安排
    第五.考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)
    报考条件
    人力资源管理员(职业资格四级)
    (1)具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
    (2)具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上。
    (3)具有高中或中专学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
    (4)具有高中或中专学历,连续从事本职业工作5年以上。
    助理人力资源管理师(职业资格三级)
    (1)连续从事本职业工作6年以上。
    (2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
    (3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
    (4)取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。
    (5)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。
    (6)取得大学本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
    (7)具有硕士研究生及以上学历证书。
    人力资源管理师(职业资格二级)
    (1)连续从事本职业工作13年以上。
    (2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。
    (3)取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作7年以上。
    (4)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。
    (5)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。
    企业人力资源管理师(具备以下条件之一者):(职业资格一级)
    (1)取得本职业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者;
    (2)具有本专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作2年以上
    报名时间
    根据2012年人力资源管理师各省的报名时间,学易网校小编预测2013年上半年人力资源管理师考试将于2月份开始报名!
    届时学易网校将于时间为广大考生公布各省的报名信息及入口,敬请关注!
    据有关消息了解到,2013年11月份的人力资源考试即将变革,实行机考,难度将上升。
    考试介绍
    人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
    通常来说,人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先 决条件。一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不仅消耗了大量新增的产品,且多余的人力 也无法就业,对社会经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下,经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中广泛应用现代科学技 术,人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。
    基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看,则包括体质、智力、知识和技能四个方面。 具有劳动能力的人,不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人,而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以,人力资源既包括劳动年龄内具有 劳动能力的人口,也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。
    关于劳动年龄,由于各国的社会经济条件不同,劳动年龄的规定不尽相同。一般把劳动年龄的下限规定为15岁,上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要 年满16周岁,员工退休年龄规定男性为60周岁(到60岁退休,不包括60岁),女性为55周岁(不包括55岁),所以我国劳动年龄区间应该为男性16— 59岁,女性16—54岁。
    人力资源服务特点
    人力资源是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中具有活力和弹性的部分,它具有以下的基本特征:
    1、基础性:人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分,即具有基础性,这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪,企业管理 也变为主要是人力资源管理,人力资源管理随即被提升到战略层次,之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。对于企业人力资源管 理人员来讲,为了更好扮演老板战略伙伴的角色,也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作,以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。
    2、重复性:人力资源外包活动具有重复性,这不仅体现在外包活动自身的具体内容中,更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的 重复性,是人力资源外包发展的可能理由,企业对人力资源外包服务重复性需求,才使人力资源外包获得发展的足够动力。
    3、通用性:人力资源外包的通用性,即人力资源外包活动不是针对某一个企业,而是满足于这一类服务需求,这是人力资源外包的社会属性。
    另一特性
    1、生物性:与其他任何资源不同,人力资源属于人类自身所有,存在于人体之中是一种“活”的资源,与人的生理特征、基因遗传等密切相关,具有生物性。
    2、时代性:人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高,即人力资源的形成受时代条件的制约,具有时代性。
    3、能动性:人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。
    4、两重性:两重性(双重性)是指人力资源既具有生产性,又有消费性。
    5、时效性:人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用,就会荒废和退化。
    6、连续性:人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
    7、再生性:人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。
    展开就业前景
    其实现在很多的行业都是很好进行就业的,因为现在的企业越来越多所以需要的人才就越来越多。只要肯吃苦肯力都是很容易就找到有发展的工作的,人力资源管 理就业前景良好是一个非常值得去投入的行业。人力资源管理师就业前景的发展会随着社会经济的发展不断的成长,目前来说人力资源依然是很和热门的职业。 就业效果非常好。
    在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一 项关乎发展整个伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划,员工选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工 作。判断其是否合格的标准是:懂得人力资源的专业知识,能够完成人力资源的实际管理工作,还能不断开发人力资源并且创造价值。
    现状令人担忧
    市场经济的本质属性——竞争性、效益性,从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构,不能适应市场的需要,必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员 的专业知识人才十分稀缺,据调查显示,很多都是干行政出身的,近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人 才资源队伍的国际化水准不高,国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下,中国人才资源队伍的素质,不仅急需在总体上大力提升,而且要实现三大战略性 转变:由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。市场缺口大催生
    机构调查显示,国内现在需要中人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人左右。相 对应巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲,据调查,大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在 1.5万元上下浮动);薪酬经理、经理等大抵在6千元一1.2万元之间 (一般在8千元上下浮动),在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动,高不超过1.5万元,低不低于8千元。 证书考试不断升温
    证书考试不断升温
    在此种形式下,劳动和社会保障部的企业人力资源管理职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一,获得此证书不但能够全国通用,终生有效,还 能促进个人提升自我职业发展能力。近两年来,每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前,参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资 格考试的展开,其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各的人力资源管理职业资格鉴定。
    就业方向
    企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
    人力资源管理师就业前景是不需要担心的,只需要扎实的学好理论知识并且明白的知道自己的工作职责就好。在企业中不断的磨练自己的意志品质,并且不断的改善自己设定的薪酬管理,培训管理,人员等的工作方案和方法。通过实践不断的提升自己的能力和价值。

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来源:世纪精英人力资源培训机构
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