一、课程特点
“信息系统项目管理师考试”，是由人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
我们的优势如下：
1. 软考为您保驾护航
2. 因人而异的阶段性学习计划与班型设计
3. 流程化学习，随时跟踪学习进度，督促学员学习
4. 高度提炼的教辅，视频，试题配套资料
5. 章节测试、阶段测试和考前测试三合一
6. 利用APP随时随地学习，24小时老师答疑
二、教学理念
☆摒弃繁多教辅资料，由课研部老师亲自开发，根据历年考试提炼重难点和视频、试题配套，让学员从基础学起，充分理解考试相关的各大知识域。
☆针对信息系统项目管理师的历年考试动态，题型分布，对新考试趋势进行重点难点实时授课；
☆平台免费开放知识点考试系统，提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧，提高学员通过考试的成功率。
三、考试安排和考试科目设置
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资格名称 |
考试日期 |
考试时间 |
考试科目 |
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信息系统项目管理师 |
上半年：5月21日 |
上午9：00-11：30 |
信息系统项目管理综合知识 |
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下午1：30-03：00 |
信息系统项目管理案例分析 |
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下午3：20-05：20 |
信息系统项目管理论文 |
说明：
（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，75道选择题，每道题1分，75分。45分及格。
（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，3道案例分析题，每道题25分，75分。45分及格。
（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，2道论文题（考生选做1道），75分。45分及格。
（4）只有信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文均在45分以上，考试才能合格。任何一科低于45分，都不算合格，不颁发合格证书。
信息系统项目管理师培训课程内容安排表
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时间 |
章节 |
说明 |
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天 |
考试情况介绍
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了解考试的形式、内容和难度、典型题型及解题方法对考试有一个基本的认识，具有思想准备。 |
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项目管理基础知识 |
理解项目与项目管理的相关概念 ，项目生命周期特征、过程与过程组的联系与区别。 |
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项目立项管理 |
理解项目建议书、可行性研究、论证与评估的概念，掌握可行性研究与评估的方法技术。 |
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项目整合管理 |
理解项目章程的作用 ，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、收尾的分类及流程等。 |
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项目范围管理 |
理解产品范围与工作范围的联系与区别，掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。 |
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项目时间管理 |
理解活动与工作包的关系 ，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。 |
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第2天
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项目成本管理 |
理解成本管理计划的作用与成本基准的含意，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。 |
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项目质量管理 |
掌握质量保证及质量控制的工具和技术。 |
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项目人力资源管理 |
掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。 |
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项目沟通管理 |
掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。 |
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项目风险管理 |
理解风险管理的目标及风险的分类方式 ，掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。 |
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项目采购管理 |
理解采购管理及外包管理的含意 ，掌握采购计划的内容、对招投标、政府采购法、合同法内容理解性掌握。 |
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第3天 |
项目配置管理 |
理解配置管理的作用，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。 |
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案例分析 |
掌握案例分析题的解答方法与技巧。 |
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信息系统开发基础 |
掌握信息系统基础知识及软件工程知识，熟悉软件维护分类、面向对象基本概念及UML。 |
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信息化与系统集成技术 |
掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。 |
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第4天 |
信息化与系统集成技术 |
掌握企业系统集成相关技术 |
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计算机网络基础 |
理解OSI模型、物联网与云计算、虚拟化技术等，掌握网络技术标准与协议、网络分类、网络存储技术等。掌握综合布线 |
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信息系统安全管理 |
理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性，掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。 |
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知识产权与标准化 |
理解标准化的含意，掌握著作权法、常用的软件工程标准及机房与综合布线标准的内容 |
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信息系统服务管理 |
理解监理与IT服务管理的概念；了解集成资质管理办法内容； |
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总结/答疑 |
对所学内容答疑 |
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第5天 |
项目组织级项目管理与大项目管理 |
理解项目组合管理基本概念与大项目管理基本概念，掌握盈亏平衡点的计算、组合管理的工具及过程计划的作用。 |
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管理科学基础 |
掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划等方面的典型计算技巧。 |
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企业管理知识 |
理解战略管理、业务流程管理及知识管理的作用与目标，掌握战略分析的工具方法，掌握知识的分类方法。 |
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论文写作 |
理解论文考试的目的及评分标准，掌握论文写作的方法、技巧及常考的问题类型。 |
四、网络班课程设置
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零基础加强班
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服务内容 |
阶段性学习计划制定；基础配套视频教程；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改 |
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培训费用 |
3580元/人 |
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精讲班 |
服务内容 |
阶段性学习计划制定；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改 |
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培训费用 |
2980元/人 |
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班（考过为止） |
服务内容 |
阶段性学习计划制定；基础配套视频教程；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改； |
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培训费用 |
12800元/人 |
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考前串讲班 |
服务内容 |
2天直播上课；考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑 |
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培训费用 |
880元/人 |
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企业内训 |
课程顾问根据企业需求安排讲师，于企业内部授课，并创建企业学员专属学习QQ群。（少提前15天确认上课时间）。 |
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上述各班赠送内容（不含串讲班）
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历年试题分析与解答；授课讲义；论文范文；学习交流QQ群 |
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五、讲师介绍
邓旭光
国 防科技大学计算机应用专业，拥有信息系统项目管理师、系统集成项目经理、信息系统监理师、网络工程师等证书，软考培训教程系列丛书成员，具有多年软考 阅卷经验。 邓老师具有15年的IT行业从业经验，拥有多项国际认证，同时也是早期微软、Cisco、Novell证书拥有者，擅长系统架构、网络规划、 数据库性能调优等，曾在几家大型上市公司任职，对信息系统工程项目运作的各个流程、环节非常熟悉，并拥有自己独特的见解，项目涉及领域主要有银行、证券、 教育、医疗等行业。邓老师参与编写书籍12本，其中包括《信息系统项目管理师考点突破与实战练习》、《信息系统项目管理师试题分类精解》、 《系统集成项 目管理工程师试题案例分析教程》等考试相关用书。邓老师在信息系统项目管理师考试体系和历年试题方面有深入研究，敏锐捕捉考试走向，已经为海南电网、 浪潮软件、深圳华为、中兴通讯等数百家企业学员进行了考试培训，深受学员好评，有很高的培训学员。
