长沙三人行

企业内训新员工入职素质培训课程

第一讲：新员工团队融入训练 游戏破冰：拍七令 一、心态与员工心态 二、职业道德修养 第二讲：新员工团队人际关系改善 一、与下属相处之道 二、与同事相处之道 三、与上司相处之道 案例讨论：小惠的烦恼 游戏互动：趣味篮球 第三讲：新员工团队凝聚力提升 案例分享：蚂蚁军团 互动游戏：固若金汤 第四讲：新员工团队协作能力 互动游戏：折飞机（团队协作能力） 第五讲：新员工团

2015-03-17

企业内训560度高绩效卓越团队课程

第一讲 什么是团队 第二讲 团队为什么如此流行 第三讲 团队的发展阶段 第四讲 弹性的统一团队 第五讲 诊断团队角色（一） 第六讲 诊断团队角色（二） 第七讲 制定共享的团队目标（一） 第八讲 制定共享的团队目标（二） 第九讲 培育团队精神 第十讲 团队中的人际关系 第十一讲 挑选胜利之师 第十二讲 训练团队精英 第十三讲 团队沟通的技巧（一） 第十四讲 团队沟通的技

2015-03-17

企业内训顾问式营销技巧培训课程

一、顾问式销售核心技术 1、专业销售的“3C”原则 2、大生意vs小生意 3、从3.5万个销售访谈看成功销售的核心 4、顾问式销售流程 5、 什么是SPIN? 6、 顾问式销售的四个阶段 二、顾问式销售的基� 1、如何获得客户信任 2、多掌握一份客户需求就多一份成功的把握 3、顾问式销售中的角色转变：从sale到顾问 4、提高客户满意度 5、讨论：要成为客户的顾问，你需要

2015-03-17

企业内训知人知心的沟通技巧培训课程

一、认识沟通——管理就是沟通 1、两个50%之说——50%时间/50%问题 2、沟通三解——明确的目标/清晰的内容/适合的载体 3、沟通的渠道选择——多维度沟通 4、为什么沟而不通——沟通漏斗 5、是什么影响了沟通的效果 6、沟通带来的高效管理 二、有效沟通发展的四个阶段 1、外求共同点——信息的沟通 2、内求共鸣感——情感的沟通 3、深求认同感——思想的沟通 4、实求影

2015-03-17

企业内训销售与采购谈判技巧培训课程

第一节: 什么是销售谈判 1. 什么是无敌谈判 2. 构成谈判的三个要素 3. 谈判的三个层面 4. 销售谈判的特点 5. 成功的谈判标准 6. 成功谈判者的特征 第二节: 销售谈判的八大关键要素 关键要素一: 目标结合 关键要素二: 避免风险 关键要素三: 建立信任 关键要素四: 关系和谐 关键要素五: 双赢谈判 关键要素六: 双方实力 关键要素七: 充分准备

2015-03-17

企业内训个人口才能力与沟通培训课程

第一节 自信与口才 带着畏惧感演讲，张口就说；顺其自然地发挥自己的潜能；说出自己的特色，用形象化的语言，给人留下不可磨灭的印象。 第二节 场景特色的再现 简短、清晰、明确的表达自己的思想；画面般语言将场景再现；抓住主题说，避免罗嗦；运用自己的特色，增强语言感染力。 第三节 激情与演讲技巧 提升演讲激情，热情的讲话；用好情景语言，用感性化的语言，客观的表达；提高讲话感染力，增强讲话吸引

2015-03-17

企业内训销售精英激励与实战技能提升课程

一、 关于幸福的探讨 1.万般皆福气烦恼即菩提 2.大开心灵 放飞思想 3.人之患，好为人师 4.观念改变 收获无限 5.关于“学习”的探讨 6.有目标不盲 有计划不忙 7.盲目学不如不学 二、 阳光心态与动力激发 1.积极与消极心态的区别 2.不该有的四种心态 3.职场五大积极心态 4.寻找人与人之间差别 5.抱怨不是唯一的选择 6.感受来自于我们的焦点 7.案

2015-03-17

销售与采购的谈判技巧培训课程

销售与采购谈判技巧培训课程第一节：什么是销售谈判 1. 什么是谈判 2. 构成谈判的三个要素 3. 谈判的三个层面 4. 销售谈判的特点 5. 成功的谈判标准 6. 成功谈判者的特征 第二节：销售谈判的八大关键要素 关键要素一：目标结合 关键要素二：避免风险 关键要素三：建立信任 关键要素四：关系和谐 关键要素五：双赢谈判 关键要素六：双方实力 关键要素七：充分准备 关键要素八：给予程度 第三节：

2013-12-23

长沙企业的内训

长沙企业内训 1、企业内训是培训中心根据企业的培训需求，为企业量身定做的培训课程，具有培训时间、地点方面的充分灵活性； 2、企业面临的商业竞争日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业突出附加价值； 3、培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；

2013-12-23

企业管理培训

企业管理培训 现代企业档案管理全景实战 阳光心态 挑战执行力—团队建设训练 团队建设及团队管理 跨部门团队沟通与合作 项目管理 领导艺术 成为高效解决问题专家 非财务经理的财务知识 成果管理者八大修炼 税收汇算清缴及“免、抵、退” 税务技巧 情境领导与执行力 560度高绩效卓越团队 卓越领导效能 突破职业经理人的十大执行力障碍 六顶思考帽 心境的力量&mdas

2013-12-23