后续课程：
财务课程:《企业精准成本控制与预算管理》(下)、《同学企业走访 课后学习交流分享会》、《企业战略案例沙龙》、《商务礼仪》、《管理心理学》、《商务谈判与沟通》
[课程背景]
中国企业普遍出现了战略危机!要不要多元化?要不要上市?靠自己内部提高产能，或是兼并，还是外部整合?强化自己的哪一块?怎么摆脱同质化竞争?
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，相距甚远。中国企业为何短寿?——不是利润， 不是规模， 不是市场地位，不是而是战略!
[课程收益]
道：领悟六道战略系统的五大思维和六大基点，系统提高战略智慧和思维能力
术：掌握使命、愿景、价值观、业务组合、增长阶梯、战略、SW0T-F分析、蓝海战略、竞争战略、盈利模式、竞争优势、核心竞争力、价值链、战略地图等战略工具的核心精髓，并通过课堂演练初步掌握实战技巧，为企业制定和完善战略规划奠定良好的理论和实战基础
