大连提升团队执行力培训

——为什么一个的员工在进来之初充满斗志，而一段时间之后，就变得平庸之极！

究竟是人的问题还是公司的问题？

——为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱，却不说为自己挣钱？

如何让员工知道只有做好他应该做的事，才能挣到他应该挣的钱？

——为什么老板花钱培训，员工却认为浪费了他们的时间？

如何让员工知道培训也是为自己职业生涯增值？这是投资而不是福利？

——为什么企业做培训钱没少花，功夫没少出，培训效果却不明显？

为什么会上激动，会下不动的情况一再出现？如何才能把培训落到实处，真正变成利润？

主题《降低内耗 优化团队 提升团队执行力》

---彻底为您解决企业中“不执行、执行难、没结果”的问题！！

大连博瑞智企业管理咨询有限公司是大连本土知名制造型企业与管理咨询行业人士强强联合创立。

“博瑞智”系英文“bridge”之中文音译。建桥主要的目的，就是为了解决跨水或者越谷的交通，以便于运输工具或行人在桥上畅通无阻。创立“博瑞智”的主旨：

1、为了解决企业运营中管理和用人的难题，通过为企业实效性的训练解决方案，达到企业运营的正规化和持续化,最终走上基业长青之路！

2、历练和锻造一支志存高远，亲同手足，不抛弃不放弃的狼性团队，为股东及企业客户建立一支强大的后备军！

公司以“为企业具实效性运营解决方案！致力于中国成长型企业的正规化，持续化！”的神圣使命出发；为打造“企业内训选学堂”矢志不渝！公司核心价值观：客户 崇尚成果 肝胆相照 独立坚守

同时，公司也是中国企业战略运营管理咨询选品牌----神州英才企业管理咨询有限公司；锡恩咨询体系中专注于为中国成长型企业提供战略规化、业务运营管 理、营销管理、人力资源管理的专业实施公司----北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司等国内管理咨询机构辽宁战略合作伙伴！

【课程内容】

一、执行的八字方针：认真、聪明第二

不认真与太过于聪明，是一个问题的两面，聪明人一生都在想办法，想如何找到更好的超过对手，而不是通过认真做事超过对手。

二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复

什么是不简单？能够把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？

把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦确定，一切归于简单。

专注重复，每，每一月，每一年，简单的事情重复做。

三、执行的二十四字战略：决心、成败第二/

速度、完美第二/结果、理由第二

光说不练的人背后是没有决心,是害怕失败的表现;追求完美的人多半的结果是失败,而讲究速度的人至少会有结果;任何理由都不能够代替胜利的结果,只有胜利是我们的目的!

重复旧的行为，只能得到旧的结果。重复错误的行为，只会让您错的更离谱！学习名的方法，节省您摸索的时间！！立即行动，我们保证物超所值百倍以上！！

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