《世维企业管理大课》是余世维老师新打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

在这三天的时间里，余世维老师将为大家呈现一场精彩的思维盛宴，让你在轻松愉快的氛围中，领悟到商业思维的精髓。

主讲老师：余世维老师

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员

课程费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元（前排入座，有机会跟余世维老师合影）

余世维管理课程报名热线：13168750368黄老师

余世维课程有哪些：

一、与「中层主管」有关的课题：

《中层危机》 《解决自己的工作瓶颈》 《转型期的人才、人才、人才》

二、与「高层主管」有关的课题：

《高管的国际视野&素质》 《性格》 《管理者的领导商数》

三、与「公司内部管理」有关的课题：

《新常态下：管理者要避免的 11 个错误》 《辅导+激励》 《辅导要领》 《执行力》

四、与「公司经营」有关的课题：

《经济下行期的变革之道》 《企业文化建设》

《动态组织&氛围管理》 《企业变革与文化》

《职业化的养成与塑造》 《一直成功很不容易》 《打造团队》 《突破企业的发展瓶颈》

《家族企业的整治与传承》 《经济下行期的企业生存模式》 《职业化的养成与管理》

余世维老师在往届课程现场照片：

余世维老师欢迎您到课程现场学习