9月17日

09：00-10：00

第一部分：开幕式

 1.开幕致词

 2.大趋势：无为而治与阿米巴经营

10：00-12：00

第二部分：【理念+算盘】阿米巴经营本土化

 前 言：经营企业：从管事到经营人

 本 质：阿米巴经营与【理念+算盘】

 经 验：七年沉淀阿米巴经营落地要诀：道、法、术

篇 以道驭术：用哲学指导经营，大道至简

  1.1.生财有道—— 让经营注入理念

  1.2.回归原点—— 以不变应万变

  1.3.义利合一—— 让理念真正落地

  1.4.智慧—— 经营哲学与经营科学

  1.5.本 与 末—— 利己与利他经营

田和喜 老师

14:00-21:00

第二篇 以术载道：用经营解决管理问题，理念共通

 ▲落地分享/CEO对话：《马克华菲的自我革新之路》

  步：自我算账——的经营会计

  第2步：自主组织——从命令到自组织变革

田和喜 老师

分享嘉宾：马克华菲CEO

9月18日

09：00-21：00

第二篇 以术载道：用经营解决管理问题，理念共通

         S1:看清经营——细分组织  

         S2:权力下放——量化权利，权责对等    

         S3:分清责任——内部，传递压力

 ▲落地分享/CEO对话：

    《从2%到15%利润率，华阳集团阿米巴实践》

  第3步：去官破墙——循环改善，项目激励

  第4步：哲学共有——用工具达成理念共通

 ▲落地分享/CEO对话：

    《燕京漓泉市场占有率80%，营收逆势增长25%》

田和喜 老师

分享嘉宾：燕京漓泉CEO

         华阳集团CEO

9月19日

09：00-16：30

第三篇 以法固道: 建立去官的机制，贯彻自主经营

 3.1 三维一体的阿米巴联动机制设计

  3.2 自主经营人力资源制度设计

  3.3 搭建从“相马”到“”的平台机制

  3.4 活用经营会计实现量化客观考评

3.5 业绩分析模型与业绩发表会机制

※ 专题：企业信息化与阿米巴IT系统解决方案

总结：阿米巴经营推行的成功步骤

田和喜 老师

※ 更详细议程，请咨询人员。、、