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活动议程

时 间

主题内容

嘉 宾

9月17日

09:00-10:00

第一部分:开幕式

 1.开幕致词

 2.大趋势:无为而治与阿米巴经营


10:00-12:00

第二部分:【理念+算盘】阿米巴经营本土化

 前 言:经营企业:从管事到经营人

 本 质:阿米巴经营与【理念+算盘】

 经 验:七年沉淀阿米巴经营落地要诀:道、法、术

篇 以道驭术:用哲学指导经营,大道至简

  1.1.生财有道—— 让经营注入理念

  1.2.回归原点—— 以不变应万变

  1.3.义利合一—— 让理念真正落地

  1.4.智慧—— 经营哲学与经营科学

  1.5.本 与 末—— 利己与利他经营

田和喜 老师

14:00-21:00

第二篇 以术载道:用经营解决管理问题,理念共通

 ▲落地分享/CEO对话:《马克华菲的自我革新之路》

  步:自我算账——的经营会计

  第2步:自主组织——从命令到自组织变革

田和喜 老师

分享嘉宾:马克华菲CEO

9月18日

09:00-21:00

第二篇 以术载道:用经营解决管理问题,理念共通

         S1:看清经营——细分组织  

         S2:权力下放——量化权利,权责对等    

         S3:分清责任——内部,传递压力

 ▲落地分享/CEO对话:

    《从2%到15%利润率,华阳集团阿米巴实践》

  第3步:去官破墙——循环改善,项目激励

  第4步:哲学共有——用工具达成理念共通

 ▲落地分享/CEO对话:

    《燕京漓泉市场占有率80%,营收逆势增长25%》

田和喜 老师

分享嘉宾:燕京漓泉CEO

         华阳集团CEO

9月19日

09:00-16:30

第三篇 以法固道: 建立去官的机制,贯彻自主经营

 3.1 三维一体的阿米巴联动机制设计

  3.2 自主经营人力资源制度设计

  3.3 搭建从“相马”到“”的平台机制

  3.4 活用经营会计实现量化客观考评

3.5 业绩分析模型与业绩发表会机制

专题企业信息化与阿米巴IT系统解决方案

总结:阿米巴经营推行的成功步骤

田和喜 老师

更详细议程,请咨询人员。、、

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