管理店长通常具备的管理能力、团队领导能力和市场营销能力,能够有效地组织和管理店铺的运营工作,提高销售额和客户满意度。管理店长还需要具备良好的人际沟通能力和协调能力,与员工和顾客保持良好的关系,确保店铺顺利运营。他们通常能够准确地把握市场需求和消费者喜好,及时调整经营策略,提供符合顾客需求的产品和服务,从而取得成功。
互动学员需要解决的问题与困惑,现场解决问题, 以解决问题为导向培训,让培训更有针对性和实效性, 这不是一套纸上谈兵纯理论, 而是一整套能落地、可操作的实战经管解决方案, 从理念、到行为、立即学、马上用, 让您真正实现,以业绩持续增长为导向的管理店长!
第一天 |
1 | 五星管理维度自我 |
2 | 选择>培育,如何选出高潜力人才 |
3 | 如何复制标杆团队 |
4 | 如何设置拓-留-锁-升闭环品项 |
第二天 |
5 | 成交次进店客户关键动作 |
6 | 如何让客户主动升单、续卡 |
7 | 如何合理规划全年业绩 |
8 | 活动爆破流程化10部曲 |
第三天 |
9 | 如何让单店头皮业绩突破70万/月 |
10 | 如何抓住业绩持续增长的牛鼻子 |
11 | 如何运用PDCA驱动业绩持续增长 |
12 | 30个方法,40个工具为业绩持续增长保驾护航。 |
冠 军团队 | 1.如何运用五星管理维度自我;
2.如何打造团队凝聚力、执行力、战斗力;
3.如何复制人才。 |
成就客户 | 1.如何精准拓客留客;
2.如何提高客 户满意度;
3.如何让会员主动升单、续卡。 |
活动爆破 | 1.如何做合理的全年业绩规划;
2.如何营造活动爆破现场氛围;
3.如何运筹帷幄挑战高业绩(单月突破70万)。 |
持续增长 | 1.如何抓住业绩持续增长的牛鼻子;
2.如何运用PDCA驱动业绩持续增长;
3.如何运用30个方法, 40个工具为业绩持续增长保驾护航。 |