惠州质量核心五大工具课程简述
质量管理的五大核心工具也称品管五大工具,它包括:产品质量先期策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)。
APQP&PPAP:理解APQP的目的、原理、过程和方法;掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;有针对性地讲解PPAP的内容、要求、内 部逻辑、实施步骤和方法,从而帮助学员真正将PPAP作为项目人员必需掌握的工具。
FMEA失效模式与后果分析(新版FMEA):结合IATF 16949:2016标准和汽车产品工程实践介绍汽车工业风险分析的相关要求,深入理解2019新FMEA手册新七步法要求。理解FMEA是产品和过程开发的重要过程,而不仅仅是质量工具。课程主推TÜV南德开发的Excel FMEA解决方案,并结合当前FMEA软件方案,通过案例让学员理解掌握DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的佳实践,审核要点和新版格式转换策略,尽力帮助企业以低成本顺利完成新老FMEA标准过渡。
MSA测量系统分析(第四版):定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求和制定分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和度;通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;满足IATF16949和MSA手册等的要求。
SPC统计过程控制(第二版):理解SPC的基本原理;了解过程变差及其评价方法,掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤。
惠州质量核心五大工具课程收益
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系进行有效使用;
对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多的助力来推进核心工具的使用,持续地改进过程,并在管理方法上更加系统化。
惠州质量核心五大工具授课对象
质量体系推行人员
实施质量体系的组织中管理人员
设计开发/工程技术人员
企业中任何需要学习质量控制工具的人员
惠州质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
RPN建议措施
应简要地列出所建议的纠正措施。任何建议措施的目的都是为了减少频度、严重度及探测度三者中的任何一个或所有数值。
RPN排出次序后,应首先对级数高和关键的项目采取纠正措施。
一般来讲,预防措施(也就是降低发生率)比探测措施更可取。
应考虑但不限于以下措施:
1)降低严重度S等级:只有通过设计更改、过程更改才能降低严重度等级。
2)降低发生频度0等级:通过设计更改、过程更改来预防或控制该失效的起因是降低频度数的可能的途径。
3)降低探测度D等级:要降低探测度好采用防失误防错的方法。
标准样品
1)标准样品的作用是为了帮助确定生产标准,特别适用于数据含糊的情况,或当缺乏充分的细节来完全再现初始批准状态下的零件时。
2)公司必须保存1件标准样品,保存时间遵循下列规定:
1与生产件批准记录的保存时间相同(即该零部件在用时间再加一个日历年)。
2直到顾客批准而生产出一个用相同顾客零件编号的新标准样品为止。
3在设计记录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方,存放标准样品,作为一个基准或标准使用。
3)要对标准样品进行标识,要标识出顾客批准的日期。
4)在多模腔、成型模、工装或样板模,或生产过程的每一个位置,组织必须各保留一件标准样品,除非顾客另有规定。
5)当标准样品因尺寸、体积等原因难以贮存时,经的顾客代表的书面许可,可以改变或放弃对样品的保留要求。
6)标准样品的来源
均值和极差法的应用步骤
1)选取5~10个样品(一般选取10个),样品在过程变差的实际或预期范围内。
2)由2~3名测试人员对每个样品进行2~3次随机测量,并将结果记录于重复性和再现性分析用的标准表格中。
3)利用标准表格进行运算。
4)利用运算结果,判定测量系统是否可接受。
5)对不合格测量系统进行适当处理。
惠州质量核心五大工具课程事项
> 培训地址:惠州市惠阳区大亚湾西区西南大道88号;
> 该培训项目共培训3天,2024年3月23-25日;
> 培训费用RMB 2600元/人,含教材、资料、培训、证书;
> 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。