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新闻动态
惠州质量核心五大工具培训
惠州质量核心五大工具培训培训背景在工业制造领域,五大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是:1.APQP(Advanced Product Quality Planning,先进产品品质规划)2.PPAP(Production Part Approval Process,生产部件批准程序)3.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模
2024-02-29
惠州6sigma黑带管理体系培训班
惠州六西格玛黑带课程介绍六西格玛(Six Sigma)在20世纪90年代中期被通用电气公司(GE)成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系,继而成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。卓越的运营基于卓越的流程,六西格玛方法论关注实现显著财务结果、提升客户满意度、降低流程波动;如果恰当用于精心挑选的商业项目,这个方法论可以为您带来缺陷,过
2023-12-15
惠州六西格玛黑带管理体系培训课程
惠州六西格玛黑带课程背景六西格玛黑带是六西格玛管理中的关键角色。在一些组织中,他们是专职的并具有一定的技术与管理工作背景。在任职期间需完成一定数量的六西格玛项目并为组织带来相应经济效益。黑带一般为专职,需要组建、指导和带领跨部门的改进团队,向管理层提供项目的优先选择,撰写项目章程和启动等的建议和指导,辅导绿带及各领域业务专家,使用六西格玛工具与方法,学习使项目结合经营目标,提供项目管理,协调和指导
2023-12-15
惠州精益六西格玛黑带(SSBB)培训
惠州六西格玛黑带课程背景六西格玛黑带SSBB是企业全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛,并领导绿带立项实施,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。广州方普管理现推出六西格玛黑带SSBB课程。惠州六西格玛黑带课程对象本课程适用于从事质量、研发、技术、生产、运营、项目、产品、服务领域的各级管理人员。惠州六西格玛黑带课程目标学会使用minitab进行数据分析灵活运用六西格玛工具技术
2023-12-15
惠州ISO14001:环境管理体系内审员培训班
惠州ISO14001:环境管理体系内审员培训班 IS014001:2015环境管理体系内审员培训课程,执行版本标准,旨在帮助学员对新版标准要求进行全新深刻的理解与运用,同时掌握其变化点,熟悉并掌握环境管理体系内审审核技巧与方法。新版标准在形式、结构和内容都有重大变化,通过“标准的理解”与“审核技巧”两个模块的学习,使学员对IS014001:2015环境管理体系有一个全面系统的了解,是企业内部
2017-06-22
惠州医疗器械内审员
一、课程背景 本标准规定了质量管理体系要求,涉及医疗器械生命周期的一个或多个阶段的组织能依此要求进 行医疗器械的设计和开发、生产、贮存和经销、安装、维护和最终停用及废弃处置,以及相关活动(例如技术支持)的设计和开发或提供。值得强调的是,本标准所规定的质量管理体系要求是对产品技术要求的补充,这对满足顾客要求以及安全和性能方面的适用的法规要求是必要的。 采用质量管理体系是组织的一项战略性决
2017-06-22
惠州汽车质量管理体系内审员培训班
惠州汽车质量管理体系内审员培训班 一、培训对象 1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、汽车质量\质品管理等从业人员; 2、企业、事业单位体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等; 3、任何有志从事质量、品质管理工作的个人(在校学生和社会人士) 二、培训目标及收获 1、正确理解和运用汽车质量管理体系标准知识 2、掌握内部审核基本技能 3、了解体系建立及管理基本流程 4
2017-06-22
企业社会责任管理体系内审员培训班
惠州SA8000:企业社会责任管理体系内审员培训班 简介:SA8000作为全球道德规范的国际标准,世界各地的任何行业、任何规模的组织均可以依据该标准进行审查、评价组织是否与保护人类权益的基本标准相符。SA8000的内容包含了:1)童工;2)强迫性劳工;3)健康与安全;4)组织工会的自由与集体谈判的权利;5)歧视;6)惩戒性措施;7)工作时间;8)工资;9)管理体系。 课程时长:2天(9:00-
2017-06-22
三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训
三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训 课程简介: 三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训课程,执行版本标准,旨在帮助学员对新版标准要求进行全新深刻的理解与运用,同时掌握其变化点,熟悉并掌握内部审核技巧与方法。通过“标准的理解”与“审核技巧”两个模块的学习,使学员对三体系有一个全面系统的了解,是企业内部审核员必备的核心能力。本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨
2017-06-22
惠州注册质量经理研修认证(ACI)培训班哪家好
培训对象 企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员) 培训收获 1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:D0E、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用 授课特色 互动式讲授
2017-06-22
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