训练科目 | 训练内容 | 训练效果 |
思维素质训练 | 形象思维训练:1、什么是形象思维?怎样做到形象思维?2、运用形象思维演讲的经典案例。3、演讲形象思维实操训练。 | 使演讲更为形象、直观、具体、生动,便于听众理解和接受。 |
逆向思维训练:1、什么是逆向思维?怎样做到逆向思维?2、运用逆向思维演讲的经典案例。3、演讲逆向思维实操训练。 | 使演讲观点更新颖或表达方法更奇特,语出惊人,不同凡响。 |
类比思维训练:1、什么是类比思维?怎样做到类比思维?2、运用类比思维演讲的经典案例。3、演讲类比思维实操训练。 | 使演讲论述更为厚重、说理更为透彻,更能引起听众的共鸣。 |
质疑思维训练:1、什么是质疑思维?怎样做到质疑思维?2、运用质疑思维演讲的经典案例。3、演讲质疑思维实操训练。 | 使演讲更有深意、更富悬念,更能有效激发听众的倾听热情。 |
思维的广度和深度训练:1、如何归纳提炼演讲要点(演讲归纳法)。2、如何有效拓展演讲内容(演讲发散法)。 | 学会归纳法,使演讲重点突出、有力度,使听众更容易记住;学会发散法,使演讲内容丰富、有深度。 |
常用场景训练 | 开会三步法训练:介绍如何主持会议,如何会议发言,如何做总结发言等 | 学会开会,彰显领导能力和魅力。 |
竞聘演讲专题训练:竞聘演讲震撼开场、科学架构主体内容以及精彩结尾的系列方法 | 使竞聘演讲不走寻常路,摆脱千人一面的尴尬,标新立异、脱颖而出。 |
述职演讲专题训练:述职演讲的必备点、领导的关注点、述职演讲的通用模板 | 使述职演讲清晰顺畅,重点突出,呈现领导需要的信息,赢得肯定。 |
就职演讲专题训练:就职演讲的目的、内容、风格以及就职演讲的通用模板 | 使就职演讲自然诚恳,有内涵有感情,赢得听众的肯定和信赖。 |
表扬词专题训练:表扬的分类以及不同类型表扬词的通用模板 | 学会恰当得体的表扬,以达到鼓励并有效激发他人情绪的目的。 |
客户答谢活动专题训练:客户答谢活动场景分析以及活动主持、致辞等通用模板 | 使主持、致辞等真挚热情、新颖生动,展现良好个人和企业形象。 |
聚会场景(选):根据学员需要,遴选常用聚会场景进行有针对性训练 | 聚会发言侃侃而谈,展现良好的个人形象、建立良好的人际关系。 |
实用技巧训练 | 演讲控场技巧训练:学习演讲主动控场的方法以及忘词、口误、失态、设备故障等的应对技巧。 | 使演讲者积极主动掌控演讲局面,即使出现失误也能沉着应对,展现个人魅力,变坏事为好事。 |
PPT制作和使用技巧训练:学习演讲幻灯片(PPT)的制作要领以及使用技巧 | 使PPT充分合理地展示演讲内容,演讲者摆脱埋头念PPT的尴尬,在PPT和演讲内容间娴熟自由的切换。 |
演讲赏析训练 | 精选精彩演讲与学员一同观摩、分析讨论、学习借鉴 | 以精彩演讲的超凡作用,强化学员对于演讲力重要性的深刻认识,并自觉地提升自己的演讲力。 |
即兴演讲训练 | 结合所学内容,进行即兴演讲训练 | 帮助学员巩固所学知识、方法,发现自己在学习中的不足之处,当场改正,达成佳的学习效果。 |