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浙江大学—经理(总监)管理实战培训班
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学习目标
突出与强调实战,所有授课老师老师来自实战,学员将获得管理实战工具包一套。
授课对象
各大中型企业及民营企业经理(总监)及后备干部。
>>>办学优势
浙江大学经济学院培训中心(简称浙大CCE)成立于1999年11月,是中组部、 全国干部教育培训高校基地之一,是改革委员会浙江培训基地,是浙江大学经济学院的继续教育主管部门。中心办学二十一年来,依靠浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量,培育企业家学员近20000名,每年培训全国各地党政领导干部,金融系统、国有企业经理人约6万人次。
浙大CCE以求是创新的办学态度,严谨求实的办学质量,赢得了良好的社会声誉,产生了广泛的社会影响。现已成为浙商学习基地,以及企事业干部培训基地,是培育经济管理人才的摇篮。是促进学业、结交良友、发展事业的平台。
>>>课程特色
突出与强调实战,所有授课老师老师来自实战,学员将获得管理实战工具包一套。
>>>授课方式
拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享。
>>>课程体系
课程模块 | 课程名称 | 课程大纲 |
管 理 创 新 与 实 战 模 块 |
人人成为经营者—阿米巴经营模式
| 1、什么是阿米巴经营 |
2、阿米巴经营如何创造高利润 |
3、阿米巴经营本土推行成果展示 |
4、如何正确学习阿米巴经营 |
企业合伙人与股权激励方案设计 | 1、为什么要建立股权激励与合伙人机制? |
2、企业股权激励怎么做 |
3、股权激励四种激励模式实操讲解 4、企业股权激励常见问题及对策 |
5、企业合伙人机制如何设计? |
会议管理与时间管理 | 1、我们的时间管理现状分析 |
2、有效时间管理方法 |
3、如何善用时间工具 |
4、对会议的再认识 |
5、会议管理技巧 |
高绩效团队塑造 | 1、团队角色与合作效应 |
2、团队培养与管理 |
3、团队沟通和冲突管理 |
4、团队激励与文化塑造 |
营 销 实 战 模 块 | 营销战略选择与营销执行 | 1、营销战略选择与市场定位 |
2、中国式营销与成交术 |
3、营销策划与销售业绩推进 |
4、年度营销目标制定与管控 |
5、全员营销强化与淡季飞跃 |
营销新技术与新手段 | 1、短视频养粉与实操 |
2、直播带货与主播培养方案 |
3、直播流程与话术设计 |
4、社群创立与管理方案 |
5、社群裂变工具与标杆培养 |
人 力 资 源 管 理
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校区安排(1)
浙江大学经济学院高级培训中心校区
浙江省杭州市西湖区浙江大学西溪校区
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