想做好运营吗？首先要懂设计

做好运营活动除了对运营活动策划有把控外，还需要对设计物料有一定的认知，以推进活动有效的进行。

　　做营销做策划做运营基本离不开做活动，做活动又基本离不开写宣传文案。可是，每当我们将很有创意很走心很具有感染力的文案（自认为）交给设计后，设计出来的效果图很多时候不尽理想。设计出来的图不够突出重点、不够高大上，设计说你们运营当初又没有提出具体的设计要求和设计方向，即使设计愿意返工重做，但这总会给双方关系烙下不好的印记。

　　做活动对运营业务人员来说犹如家常便饭，如果运营人员能具备基本的设计美学认知，把业务需求系统化、标准化地嵌入到设计框架中，那么双方的误解和摩擦肯定会少一些，返工的可能性也会降低。

　　可是，从小编的工作经验来看，身边很多运营对设计美学是缺乏基本认知的。比如，运营人常说不喜欢这个图不喜欢那个图，至于为什么不喜欢，也是一些空泛的描述，反正就是主观感觉不喜欢。

　　如何判断是否一个好的设计

　　不同领域的设计有不一样的好的标准，建筑设计、工业设计、平面设计、架构设计、人机交互设计等都不一样。本文讨论的范围于，业务部门日常做的营销活动、品牌活动、运营活动等活动类的平面设计图。

　　在这个范围内，一个好的设计，就必须是“满足特定场景、具有商业价值、满足用户需求“的美的设计。

　　要同时兼顾这几个维度的话，好的设计就并不一定需要从天而降的灵感，而是更多地依靠运营人员发散性的思考和观察，把活动设计时的思路，再一次地在平面设计中走一遍，按照“目的—场景—承载形式”的顺序，把应该表达出来的内容合理地表达出来。

　　排版保持一致性

　　仔细观察，我们不难发现每张图都遵循了标准化的设计规范：左边文字右边图片；左边文字部分，统一从上至下分为三个部分，每个部分的字体间隔统一；图的字体是一致的，字体大小也是统一的；色调选取上比较统一，都是暖色系列。这样有序统一的展示，给笔者的感觉就是很舒服，也很好理解里面的内容。

　　减少干扰因素，锁定主视觉及核心内容

　　市面上现在流行极简主义美学，又名现代主义美学，推崇在设计上“Less is More”，其设计风格就是简约、明了、干净、没有多余的设计，典型例子如宜家、无印良品的产品，近苹果新品Iphone 8后壳取消白边及文字，仅保留一个苹果的LOGO也是这种趋势。这似乎已经成为一种政治正确，设计上的政治正确，是非常安全的设计思路，是能在一定程度上保证了设计美感，而且在普通消费者心里已是雷打不动的观念。那么应当遵循的规范就是，锁定主视觉及核心内容，大程度地减少干扰因素。

　　这张图的核心内容是“九月运营报告”。可是，整张图的主视觉却凸显“奋斗”和一列火车，这些设计都是多余的。

　　做运营做流程时，需要面面俱到的细节思维；但在做设计时，运营更应该做到“面面不到”，只突出核心主视觉和核心内容。

　　产品运营者做大型活动时，会到站外做宣传导流量。这里就会有一个场景的概念，用户接触到你的活动的站外场景有很多种，线上有公众号、朋友圈、、百度、等，线下的有电视、公交广告牌、电影院、传单等。每个场景的载体不一样，同样的内容，设计出来的表现形式都会有差别。运营者需要关注到这里面细微的差别，比如APP的滚动Banner图，图片的滚动间隔为3秒，人的正常浏览速度大约是5字/秒，3秒×5字/秒=15字，所以图片的核心文案尽量控制在15字以内，吸引读者注意力。

　　下面这张图就是一个反面案例，信息过多缺乏核心文案，3秒时间内用户根本Get不到所有信息，给人留下眼花缭乱的感觉。另外，右上角“新手专享666”，对比“666元现金红包”，也是一块多余重复的设计元素。