BIM技术近些年在很多工程中都有着出色的作用体现，这也得益于BIM人的不断努力，将BIM从概念转化至落地，将BIM应用从前期模型搭建到全过程的管理应用。今天益韧BIM培训小编主要和大家聊一下BIM在施工管理中有哪些作用。
1、冲突检测
在施工现场进行合理的场地布置时，现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况，从而实现更好的沟通。
2、进度管理
BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行建模，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。通过建筑模型，直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析，了解实际施工与进度计划的偏差，合理纠正并调整计划。
3、成本管理
传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量，过程存在很多问题：无法与其他岗位进行协同办公；工程量计算复杂费时；设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制等等。BIM技术在建设项目成本管理信息化方面有着传统技术不可比拟的优势，可提高工程量计算工作的效率和准确性，应用BIM技术可以通过分析建筑物的结构配筋率来减少钢筋的浪费。
4、质量管理
BIM具有信息集成整合，可视化和参数化设计的能力，可以减少重复工作和接口的复杂性。BIM技术建立单一工程数据源，工程项目各参与方使用的是单一信息源，有效地实现各个专业之间的集成化协工作，充分地提高信息的共享与复用，每一个环节产生的信息能够直接作为下一个环节的工作基础，确保信息的准确性和一致性，为沟通和协作提供底层支撑，实现项目各参与方之间的信息交流和共享。
5、安全管理
应用BIM技术还可以对施工过程自动安全检查，评估各施工区域坠落的风险，在开工前就可以制定安全施工计划，何时、何地、采取何种方式来防止建筑安全事故，还可以对建筑物的消防安全疏散进行模拟。
