2. 资源管理
2.1 管理项目预算和成本管理：建造师需要制定合理的项目预算，并对项目成本进行控制和管理，以确保项目的经济效益。
2.2 负责项目物资和设备采购：建造师需要根据项目需求，采购合适的物资和设备，并确保质量和数量符合要求。
2.3 管理项目人力资源管理：建造师需要制定人力资源计划，合适的员工，并确保员工培训和福利符合相关规定。
3. 设计与施工管理
3.1 负责项目设计和施工方案制定：建造师需要协调设计单位和施工单位，制定合适的施工方案和设计图纸，以确保项目的质量和进度。
3.2 管理项目现场管理和质量控制：建造师需要确保施工现场的秩序和安全，同时对施工质量进行监督和管理，以确保项目的质量符合要求。
3.3 负责项目安全和风险管理：建造师需要制定安全管理措施，并识别和评估项目的风险，采取相应的措施以降低风险。
4. 合同管理
4.1 负责项目合同管理流程：建造师需要协调各方制定合同，明确各方的权利和义务，并对合同的执行进行监督和管理。
4.2 签订和履行项目合同：建造师需要代表项目团队与合同对方协商并签订合同，确保合同的履行和变更符合约定。
4.3 负责项目合同的变更和解除：在合同执行过程中，建造师需要协调各方处理合同的变更和解除，以确保项目的顺利进行。
