杭州时代光华

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劳动争议实战

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劳动争议实战

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商务时尚礼仪培训

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商务时尚礼仪培训（讲师） 性别：女 所在地：杭州 类别：培训讲师 专长领域：商务礼仪　|　职业修养　|　职业技能　|　职业素养 授课类型：内训　　公开课　　 >>　擅长解决的问题 ·如何掌握商务礼仪应用技巧 ·如何掌握职业礼仪技巧 ·如何掌握职业形象塑造技巧 >>　职业背景：时代光华管理培训网讲师；香港光华管理学院特聘礼仪；步步为赢教育集团礼仪讲师； 浙江大学总裁班礼仪讲师；《名家讲坛》栏目特约讲师；品牌课程《三维礼仪　成就一生》创始人； 是国内具讲台魅力的女性讲师之一。 　经典课程 《三维礼仪　成就一生》　《人际沟通》 　 >>　授课经验：多年授课经验且在业界有良好的口碑曾为中国联通、中国移动、中国银行、建设银行、海尔集团、申银万国等多家企业和浙江大学、浙江大学总裁班、浙江工业大学、浙江海洋学院等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。 >>　授课风格：语言唯美，超多生活案例，深入浅出，互动实用性强。语言唯美，超多生活案例，深入浅出，互动实用性强。 着重自我修炼，精彩演绎，娓娓道来，观点鲜明，细细入课，场场经典，令学员记忆点深刻。 现场示范，现教现学，亲自示范，举止优雅，教学内容既日常实用又职场所需，对参训的学员均具有极大的吸引力、感染力和意想不到的收获。 范琳姬讲师的课程>> ■三维礼仪　成就一生 维美　惟思　 学习职场礼仪 个人形象　谈吐　气质的提炼

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时代光华管理培训网讲师

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时代光华管理培训网讲师 性别：男 所在地： 类别：培训讲师 专长领域：组织沟通管理　|　销售技巧　|　营销策略　|　团队建设 授课类型：内训　　公开课　　 >>　擅长解决的问题 ·如何有效提升终端销售能力 ·如何有效建立深厚的客户关系 ·如何增强销售谈判技巧 >>　职业背景：留美商业心理学,哈佛大学访问学者留美商业心理学。哈佛大学访问学者，美国德克萨斯州立大学（UT　Austin）心理学博士，美国圣地亚哥大学（SDSU）MBA，曾就职于美国通用电气人力资源部，美国圣地亚哥Landmark个人蜕变训练有限公司培训导师，西班牙中国进出口公司瓦伦西亚公司总经理。 时代光华管理培训网讲师；香港光华管理学院特聘讲师；浙江电视台《百万赢家》、《纪实》等栏目特邀。浙江大学人文学院、浙江财经学院、浙江省团校，宁波市委党校特邀讲师。 沃尔玛特邀培训师 曾与多位世界沟通大师学习，包括哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任,冲突管理罗杰•费希尔;　　加州伯克利大学莱特学院教授马修•麦肯博士；　佐治亚华盛顿大学的人力资源开发教授，世界的培训师和咨询师迈克尔•马奎特;　美国亚利桑那州立大学心理学及营销学客席教授,　世界的影响力及说服力，唐纳德•坎贝尔科学奖得主，罗伯特•西奥迪尼。地球村基金会颁发的和平之桥奖获得者沟通马歇尔•卢森堡博士等。 中国实践心理学、一个将能量和敏锐的洞察力使用得娴熟无比的潜能开发大师。经验了多种社会角色的扮演，有着丰富的生活阅历，经历过上百场的团体训练课程，协助超过上万人迈向自我成长及潜能开发的道路。　　　 在美国教练大学和美国国际教练大学受训，并获美国国际企业教练大学授予企业诊断教练牌照。曾教导美母效能沟通训练课程（PET），曾跟随多位心理学及潜能开发大师学习，包括Satir家族治疗模式、呼吸疗法、催眠治疗、完形疗法、心理剧、肢体疗法、NLP神经语言程式等心智成长和潜能开发的方法与技术。　 美母效能沟通(PET)专业训练 NLP及格执行师资格（神经语言程式学） 国际职业培训师资格证书 擅长课程： 《沟通核能--的人际沟通》；《催眠式销售--销售实战训练》；《商务谈判的艺术》；《思维创富--个人和团队潜能》 　 >>　授课经验：多年授课经验曾服务过的部分跨国企业： 1.美国通用电气General　Electric 2.美国宝洁Procter　&　Gamble 3.美国联邦快递FedEx 4.美国沃尔玛Wal-Mart　Stores 5.美国国际商用机器IBM 6.美国联合包裹运输United　Parcel　Service 7.美国百事PepsiCo　　 >>　授课风格：风趣幽默，结合实例风趣幽默，结合实例 李煜新讲师的课程>> ■思维创富--个人和团队潜能 帮助你更轻松地吸引更多财富进入到你的人生！您还会在以下范畴得以突破性提升与进步：　◆　突破提升个人领导力、感染力、感召力　　与影响力乃至原创力　◆　激发员工激情、自信、责任心与持久行动力，留住人才、凝聚人心　◆　厘清个人目标（想去哪里），构建企业愿景　◆　洞察、调整、完善心态乃至心智模式　◆　挖掘盲点.. ■商务谈判的艺术 通过实例解述——提升经理人商业谈判见识　　 通过课题模拟——掌握商业谈判的策略和技巧　　 通过案例分析——借鉴先进的国际商务谈判经验　 通过对抗演练——培养国内的商务谈判高手 　 ■沟通核能--的人际沟通 　 收获自身的质变和家庭的幸福，提高企业的管理效率，缔造全新的企业文化特色！ 让我们在共情沟通中体会快乐的成长，在心与心交流中感受你好我好的多赢局面！ 　 ■催眠式销售--销售实战训练 　 1、如何建立信任，使顾客要求你向他们介绍产品？　2、如何找出他们真正的需求,　并将你的产品成为他们需求的？　3、如何成为解决他们问题的，使他们象对医生那样听从你的？　4、如何与自己的潜意识进行过有效的沟通？　5、如何发现、启发、创造客户需求，明确客户沟通的性格模式？　6、如何运用具诱惑力..

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人力资源管理

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人力资源管理 性别：男 所在地：广州 类别：培训讲师 专长领域：人力资源　|　绩效体系建立　|　领导力 授课类型：内训　　公开课　　 >>　擅长解决的问题 ·如何制定和开发平衡计分卡体系 ·如何对绩效体系进行设计 ·如何提升领导力 >>　职业背景：曾担任某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年；职业背景： 　　　　中国杰出的领导力训练和人力资源； 　　　　国内人力资源管理方法论早的实践之一； 　　　　中山大学、浙江大学等高校的特聘教授； 　　　　曾担任某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年； 现从事管理咨询及培训工作； 　　　　冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作，冉斌先生编著出版过《员工满意度测量手册》、《如何建立人力资源系统》、《三个和尚有水喝》、《薪酬设计六步法》、《经理用制度说话》等几十部专著，同时还在时代光华录制出版过《战略性人力资源管理》、《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。 主讲课程： 培训课程一:《卓越领导力——管理沙盘》　 培训课程二:《非人经理的人力资源管理沙盘》 培训课程三:《目标绩效管理》　 培训课程六:《绩效管理教练》　 培训课程七:《战略性人力资源开发与管理》 　　　冉斌先生出版了《人力资源九大系统》《员工满意度测量手册》《三个和尚有水喝》《如何建立人力资源系统》《薪酬设计六步法》《你就是公司顾问》等几十部专著，同时还录制出版了《薪酬体系设计操作实务》《战略性人力资源管理》《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。 >>　授课经验：冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作，已有多年的培训经验。　　　　曾服务企业：中国人保集团、深圳欢乐谷、世纪证券、深圳中心、星河地产集团、徐工集团、广州房建集团、广东国税、广东移动、珠海电信、山东中圣药业、浙江新农化工、三九九星集团、劲嘉彩印集团、华美集团、南京远洋、特发地产、万家乐燃气、湖北汉丹机电、西洋集团、核工业重庆建峰集团、福州金辉地产、西洋集团、翰宇药业、华农温氏、白云电器、安兴纸业等。 >>　授课风格：互动，角色扮演，情景演绎，生动幽默，寓教于乐　　　　课程采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结，，寓教于乐，生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性，使培训能收到立竿见影的效果，深受客户和学员的好评。

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中高层实战管理培训

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中高层实战管理培训（讲师） 性别：男 所在地：杭州 类别：培训讲师 专长领域：领导技能　|　中层管理　|　领导力　|　团队建设　|　培训管理 授课类型：内训　　公开课　　总裁班 >>　擅长解决的问题 ·如何提升总裁领导力 ·如何与下属沟通 ·如何提高团队凝聚力 >>　职业背景：时代光华管理培训网席讲师，香港光华管理学院执行院长； EMU中小企业管理联盟创始人及届联盟 步步为赢教育科技集团董事长（下设步步为赢管理软件及全国运营机构、杭州时代光华、8020人才网、智脑网、时代光华管理培训网、麦思特管理顾问、香港光华管理学院等）； 品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《销售》、《卓越管理》创始人；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域研究员； 共同体GTT组织管理系统及步步为赢NBSS销售管理系统席架构师，中小企业管理云服务工程发起人； 大学网商MBA管理课程席讲师； 浙江大学、华中科技大学等总裁班受欢迎的课程主讲教授---连续5年课程满意度均在98%以上； 《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。 　 >>　授课经验：8年以上授课经验8年以上授课经验。 大学网商MBA管理课程席讲师； 浙江大学、华中科技大学等总裁班受欢迎的课程主讲教授---连续5年课程满意度均在98%以上； 品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《销售》、《卓越管理》创始人；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域研究员； >>　授课风格：授课极富激情与现场感染力；课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛，注重与学员互动交流。

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职业经理人销售沟通

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职业经理人销售沟通（讲师） 性别：男 所在地：杭州 类别：培训讲师 专长领域：产品策略　|　团队建设　|　营销策划　|　沟通技能　|　企业文化建设 授课类型：内训　　公开课　　 >>　擅长解决的问题 ·如何有效激励营销队伍 ·如何塑造员工职业化心态 ·如何掌握有效沟通技巧 >>　职业背景：海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务香港光华管理学院特聘讲师、时代光华团核心成员；光华管理研究院浙商研究组成员，讲师；麦思特管理顾问公司团核心成员、咨询师；历任国有和民营集团公司高管，10多年的职场经历造就了丰富的实战管理经验，在企业管理规范化管理、职业化训练、沟通与团队建设及销售员专项训练等方面有丰富的经验；北京智启动力、湖南培训在线、浙江培训在线等多家培训机构特聘讲师，浙江多家企业管理咨询顾问。 擅长课题：《中层修炼——打造管理者》、《职业人修炼》、《沟通与团队建设》、《面对面顾问式销售》、《TTT-企业内训师塑造与提升》等。 >>　授课经验：5年以上授课经验且在业界有良好的口碑曾服务过的部分企业： 中国人寿、广发银行、民生银行、中信银行、永安保险、宁波港集团、宁波银亿集团； 浙江省总队、浙江通信产业服务公司、宁波公运集团、浙江省高校后勤集团、宁波海关机关服务中心； 中石化浙江石油公司、中石油浙江公司、浙江逸盛石化； 金丰（中国）机械、安德维（中国）网络、浙江贝因美集团、杭州重型机械、温州开元集团、华瑞电器； 浙江大丰实业、一舟集团、露笑集团、盾安控股、东大水业、华立集团、华夏杰建材、德华兔宝宝； 金桥担保、国海良时期货、康师傅控股、金瑞控股、中水四局、浙江铁道发展集团； 绿城物业、浙江旅游职业学院、古纤道新材料、宝业集团、杭州金海岸、美的集团…… >>　授课风格：激情|生动|严谨|轻松|表现力强授课语言生动、深入浅出； 注重理论与实际案例分析探讨； 重在启发式，强调学员的参与； 有更多的实际案例分享； 重在教练式的启发式培训； 强调学以致用！ 夏耀辉讲师的课程>> ■如何打造企业执行力 　 没有执行力就没有竞争力，为什么很多好的战略和决策无法、准确的执行下去呢？ 为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢？ 本课程让我们的员工和管理层明白，在执行面前，没有理由和借口； 先执行后沟通，养成良好的服从与执行习惯，从而增强企业整体的执行力和竞争力； ■TTT--内训师塑造与提升 　 明确传播者和培训师所应具备的特质和态度克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果成为拥有个人魅力的传播者和培训师运用扣人心弦的专业表达技巧，展现职业演讲者的舞台魅力　运用各类教学手法，达到引人入胜的教学境界　强化掌控现场气氛的机智，并训练临场反应.. ■销售实战技能训练 随着市场经济的发展，客户具备了更多的产品知识，对需求的产品有着更高的要求。因此，掌握销售技巧和的客户服务，是赢得佳商机的关键。本课程深入分析了新经济环境对销售工作的影响和要求；作为现代销售人员不单要推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案；以便成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。　.. ■沟通 　 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！沟通技能已经成为现业人士必备的三项基本技能之一。一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关，而结果矛盾和冲突的好方法就是沟通！学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本.. ■TTT--企业内部培训师培训 　 明确传播者和培训师所应具备的特质和态度;　克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应;　运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果;　成为拥有个人魅力的传播者和培训师;　运用扣人心弦的专业表达技巧，展现职业演讲者的舞台魅力;　运用各类教学手法，达到引人入胜的教学境界;　强化掌控现场气氛的机智，并训练临场..

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智启动力讲师团核心成员，培训师

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培训师（讲师） 性别：男 所在地：北京 类别：培训讲师 专长领域：易经　|　销售技巧　|　销售过程管理　|　大客户管理　|　中层管理 授课类型：内训　　公开课　　 >>　擅长解决的问题 ·如何运用易经对企业进行管理 ·如何运用易经进行企业战略规划 ·如何增强销售谈判技巧 >>　职业背景：智启动力讲师团核心成员，培训师清华总裁班特聘讲师，中国企业家协会特聘讲师，香港光华管理学院特聘讲师，时代光华认证讲师，电视教育频道、职业指南频道特聘讲师、地方金融做客嘉宾，农资经销商杂志特聘顾问。 曾任北京时代光华咨询公司总经理，广州时代光华总经理，时代光华集团培训事业部总经理等职务。 曾创办投资大有国际咨询、麦乐网络购物商城、沁园春生物技术公司并获成功，现任专职培训师。 老师自介 我喜欢培训，进入这行业已经近十年了，在培训行业的公司时代光华从一员普通员工成长为公司高层，历任销售员、市场经理、分公司总经理、事业部总经理、直营总经理等职务，感悟很多！ 转身来看这些快乐的时光，发现在帮助别人的同时有收获的竟然是我自己，包含经历、心智、财富和胸怀，当然重要的是生命价值感悟——做一个负责任的人、敢担当的人、快乐的人，并将我的感悟分享给更多的人，为世界的和谐贡献我的微力！ 培训市场很热闹，因为人们越来越需要了，继续学习成了现代人的竞争力，但一个有价值的课程一定是感动过讲师生命的课程，所以，我只讲我经历过的、我感悟过的、我思考过的，即中层系列、营销系列、易经智慧系列。 　 >>　授课经验：为多家企业主持过培训全国30个城市直接培训学员超万人，内训中外资企业超百家，有中国联合工程公司、河南永煤集团、神火集团、广博集团、百盛集团、杭州百货、奥信传媒、华晟置业、振华集团、中国电信集团、波音王集团等。 金融行业有：北京工商银行、中国人寿、中信银行江苏分行，中国农业银行北京分行、镇江分行、江苏分行，中国银行北京分行、深发展银行、广发展银行、稠州银行、安顺商业银行、广汇投资担保公司、地方金融等。 行政教育行业有：清华总裁班、北京师范大学、新千年世纪、中国移动管理学院、航空三院、中国保险监管会、宁波人事局、张掖工商联、山东中小企业管理局、中关村创新研修学院等。 >>　授课风格：见解独特，理论详实许老师对易学具有长期的独到理解，其课程理论详实，高屋建瓴。为了能实现“从实践中来，到实践中去”的培训理念，许老师长期注重营销、管理、生产等经验的收集和积累，并在自己课程中生动具体的体现给学员，从而达到学以致用的授课效果。 许晋讲师的课程>> ■三生万物 　 1、沟通艺术与沟通技巧的训练与辅导；　 2、人际关系应对与信任关系建立的训练与辅导；　 3、团队执行力（团队协作、决策与执行）的训练与辅导；　 4、团队整体绩效展现与企业文化内涵的训练与讨论；　 5、如何以返真归朴式的自我超越，以严以律己、宽以待人的心怀融入团队，从而使团队文化的凝聚力由此诞生！并延绵持续、不断倍增.. ■压力情绪管理 　 加强中层管理干部对压力情绪认识和管理。 ■大客户销售技巧 　 提升大客户销售技能、完成销售目标。 ■沟通技巧 提升团队沟通意识和沟通技巧。 ■创建卓越的销售团队 　 帮助企业建设卓越的销售团队。

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战略执行力、员工职业化心态、大客户销售管理

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培训讲师（讲师） 性别：男 所在地：杭州 类别：培训讲师 专长领域：执行力　|　组织沟通管理　|　培训管理　|　团队建设　|　大客户销售管理 授课类型：内训　　公开课　　总裁班 >>　擅长解决的问题 ·如何提升企业的战略执行力 ·如何塑造员工职业化心态 ·如何打造高绩效团队 >>　职业背景：6年以上授课经验且在业界有良好的口碑　　　　五年军旅生涯造就了坚韧、执着的性格特质，历任国有集团和民营公司高管，十年企业管理造就了丰富的实战管理经验，六年的培训与咨询经历，对企业执行力、团队管理、员工激励有丰富的成功经验，现仍兼任多家公司管理咨询顾问。 　　　　实战型管理与执行力，时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院讲师、麦思特管理顾问公司顾问，《名家讲坛》栏目特约讲师，步步为赢教育集团企业大学执行校长。 　 主要学术著作：《打造学习型组织》　　《浅谈如何提高执行力》　　《谈团队建设在管理中的运用》 　 经典课程：　《执行力》　　《团队为王》　《塑造员工职业化》 　 >>　授课经验：六年的培训与咨询经历，对企业执行力、团队管理、员工激励有丰富的成功经验，现仍兼任多家公司管理咨询顾问。　　　　曾为中国联通，浙江物产集团，中油中泰投资集团，杭州邮政局，民生银行，集团，中国农业银行，华雁股份，绿源集团，精工集团，杭鑫电子，星帅尔电器，海王电器，盾安集团，雷迪森国大，高科工贸，超人集团，唐桥科技，英特药业，天通集团等多家企业做过培训和咨询，深受客户好评。 >>　授课风格：训练课程实用、实践、有效、指导性强。　　　　杨阳训练课程实用、实践、有效、指导性强。 　　　　善于将新的管理理念与企业实际案例结合应用于培训，为实战派培训师。 　　　　课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。 　　　　在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣，使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。 杨阳讲师的课程>> ■团队执行力特训营 团队执行力训练营将带给您的团队四大改变：员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”　的现状。.. ■执行力 ※增强团队凝聚力和执行效力　 ※学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度　　 ※如何让员工从到卓越，提升忠诚度和敬业精神　　　　 ※如何用执行方法来锻造向心力做事　　　　 ※如何领导、管理、执行、教练，做的成功　　　　 ※激励团队士气、激发工作热情　　　　 ※自我认知与职业规划，提升职业化水平.. ■团队为王 　 1、团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。　2、很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。　3、现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。运用科学有效的方法从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，打造团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！　.. ■塑造员工职业化 培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养感恩、积极和乐观的职业化心态，培养团队协作精神，　从而提升整个企业的职业化整体水平。启发员工思维，树立责任、宽容、.. ■打造军人般执行力 　 1.　威武之师-----我们的员工精神面貌怎样，有否职业化？　2.众志成城-----军魂是战斗力的保证，企业文化靠员工大家一起来建设！　3.军令如山-----员工是否能坚决地服从，并且执行到位？　4.铁血精神-----面对困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？　5.结果至上-----业绩说话，员工的资本在于业绩！　6.团队为王-----没有合作的军..