云南昆明怎么选择化妆品店皮肤管理加临界品牌

现在开化妆品店也好，皮肤管理中心也好，美容院也好，主要是要有核心的东西，基本项目拓客，核心项目才是赚钱的根本。

有业内人士说，现在美容院并非拼技术、服务，而是拼品牌、管理。因为护肤技术在化妆品的应用已不再是新鲜事，如抗皱和抗衰老成分，保湿或防晒成分的加入，时下还将一些植物、中药、温泉矿物质等配方加入化妆品中。小规模美容院一般以品质和服务取胜，但没有品牌、管理、宣传方面的优势，从业人员素质参差不齐。而连锁美容机构则以专业品质、服务和规模取胜，且连锁品牌效应具有铺盖性。如前几年在厦门出现的美容院“卷款而逃”事件就让不少女性开始认连锁品牌。

当连锁成为品牌美容企业占有市场的重要模式，特许加盟、连锁经营便成为未来发展的必然趋势

业内人士分析，美容业连锁经营发展大的敌人是自己，而不是竞争对手，管理能力是核心竞争力。东方美李女士说，美容师的稳定性是其中一个重要因素，拿禾祥西店为例，留守三年以上的员工占60%。而且他们注重人员素质的提高，为员工营造一种归属感。因为美容师已逐渐发展为个人美容顾问，服务。美容院建有客户档案，美容师了解自己服务客户的性格、背景、肤质，能地提供家庭护理的建议。

美容行业已经成为继房地产、汽车、旅游之后的第四大热点。这是国民消费结构升级的一个转折点，从生存型向发展和享受型过渡，市民消费也将进入新的增长期。很多人形容连锁美容院就像“产钱的机器”。

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美若天臣多年来致力于美容养生事业的研究中，是中国美容加盟10大品牌中的先行者与者。美若天臣有多年发展史，在美国，韩国，加拿大，上海，成都等多个城市开设有数十家高端美妆连锁机构，是集美容皮肤管理品，美甲美睫，皮肤管理，产后修护，国际彩妆，半永久定妆培训，及020线上线下为一体的国际连锁品牌。美若天臣能够取得这么大的成功和，和领路人对美容行业发展趋势的准备直航是分不开的。

虽然美容院向多元化发展，市场容量极大，从产品竞争到概念竞争，再到营销、教育模式的竞争，各种手段运用得淋漓尽致，有的企业甚至有“江郎才尽”之惑。与此同时，美容市场的蓬勃发展，使越来越多的保健品、医药企业开始渗入美容市场，尤其一些小规模的美容作坊为了追求一时效应和暴利，利用激素注射等，而这在正规资质的美容院中都是不提倡的。美容市场已经出现了各种业态交混的现象，不再由传统美容企业一统天下。

毋庸置疑，美容行业正在经历着残酷的大洗牌，美容院受冲击较大，不过，相对于单店的势单力薄，美容院连锁店在应对这场危机时，显得游刃有余，甚至已经开始化危机为动力，在市场中扩大份额。

鉴于这种情况，部分单店经营者，一面困扰于大洗牌该如何面对，一面担忧，如此迅猛成长的美容院连锁店，会不会直接要了他们的命？试问，哪家美容院不想做强做大，不想将自己的品牌推向全中国，乃至全世界，而想要达成这一目标，发展成为连锁企业似乎成为可行的方法之一。放眼目前的美业市场，美容院由单店经营向分店过渡，最终走向连锁发展的道路，已成为一种大趋势。

家庭式皮肤管理中心需要选择品牌加盟，
其主要是因为人们品牌意识增强，
在外面见识多了，
选择性比较强，
比较心理自然就会出现。
即便是家庭式皮肤管理中心，
也需要呈现出品牌竞争力，
有人愿意用感情为一次消费单，
但绝不愿意用感情为不好的东西单。
小编再来谈谈经营问题，
直观的就是客源，
可以很坦白的讲，
家庭式皮肤管理中心的客源90%的是来自小区，
如何让小区居民变成消费者呢？