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洛阳商务英语在线学习有用吗

　　洛阳商务英语在线学习有用吗？　　相比较我们平时考试所用到的英语和平时生活中用到的英语，商务英语在日常工作中都有着更大的实用性，比如说日常工作中商务英语口语交流，亦或者是开商务英语会议等等，这些都是离不开商务英语，而商务英语对使用者的要求也会更多，了解更多的专业知识。所以那些职场精英们为了能拥有流利的商务英语口语，是花了很多功夫的。　　参加商务英语培训怎么样　　实用商务英语句子小积累　　since the present market is so weak, you have to lower your price if you want us to increase sales. 　　既

管理者领导与方法的艺术

　　艺术是多元化的。通常所说的艺术，一般是指文学艺术，是通过塑造形象具体地反映社会生活，表现创作者思想感情，以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技巧。管理艺术也是多样性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性，研究和运用管理艺术是非常必要的。　　管理就是艺术，主要表现在两个方面：一是管理者的领导艺术;二是管理方法的艺术。　　一、管理者的领导艺术　　企业所有者从资本家，到知本家，在这名称变化的背后，我们可以看到一个时代演变的轨迹。事实上，现代企业的发展已进入一个以“企业人”为核心团队的时代。也就是说，企业

如何做好企业管理，这八种管理者坚决不要！

　　心胸狭窄　　心胸狭窄的管理者喜欢记仇，眼里容不得一粒沙子，一旦公司员工得罪了他，会一直记在心里，并寻找机会报复。工作上也会处处跟曾经得罪过他的员工作对，或者找机会“除掉”眼中钉。　　拉帮结派　　企业内部如果出现拉帮结派等小团体现象，容易影响企业整体的凝聚力，不利于企业团队的复制，各个小团体各自为王，以自己的团体利益为核心，如此，如何做好企业管理呢?　　知识陈旧　　这种管理者容易满足现状，不愿意学习吸收新事物，固执己见，犹如一个“装在套子里的人”，新事物只会让他觉得恐慌。　　容易情绪化　　有的企业管理者在工作中容易情绪化，“他若安好，便是晴天”，做人处事全看心情，遇到不顺心的事就拿下属做撒气

一流的企业管理从管人心开始，二流的企业管理从管事开始

　　有一家企业成立将近30年了，里面的员工70%都是老员工为主，企业的环境氛围都比较和谐良好，企业的发展也不错，每年的利润都在增长。另一家企业，老员工只有几个而已，其余的员工基本是半年-1年左右就流失，员工之间平时都是没什么交流，氛围如何就不用说了，企业的营业额也是一般。　　为什么两家企业会有如此大的区别，根本原因又在哪里呢?　　李嘉诚说过：企业的核心竞争是人才的竞争。这句话的意思就是现代化的企业管理，员工才是企业的核心，所有的工作活动都是围绕人去进行的，所以说只要把人管理好，90%的问题就可以得到解决。　　在韩国有一家世界级的企业：三星。这家企业成立初期只不过是一家小型的进口贸易型企业，经过

十招教你打造牛逼团队

一个人的力量，是有限的；只有团队，才能创造奇迹！团队管理在营销管理中是最为核心的课程，拥有团队管理能力是营销人进阶为管理层的最核心修养。我们从多位管理学大师和成功企业家身上总结出十条团队管理金律，希望对你有所启迪。1.立即摆脱表现欠佳的人员。如果你是团队的一名普通成员，你必须马上摆脱那些像癌症般有害的成员，这不仅会为自己节省很多时间，也会让自己与优秀成员的关系更为友好。作为团队管理者，一定要防止“劣币驱逐良币”效应，远离团队负能量，给优秀的员工更好展示机会，是促进团队良性发展的第一要义。2.提拔有才并注重细节的人。对重要职位拥有优良态度和优秀技能的人不一定能够把工作做到一流，因为我们还需要他具

企业管理中的22句管理名言

　　1、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。　　2、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯　　3、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林　　4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏　　5、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。　　6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利　

经营企业管理的三大核心命脉

　　1. 用分配机制满足员工对钱的需求;　　2.用晋升机制满足员工对前途的需求;　　3.用企业文化和神圣来驾驭人的精神世界;　　员工对内要有成长的空间、对外要有发展的空间!让基层有尊严的活着、让中层有欲望的活着，让高层有原则的活着　　一个企业之所以能够成功是因为有好的商业模式和独挡一面的管理团队，缺一不可：　　企业的老大是造船的人——怎么干。　　企业的干部是掌握方向的人——怎么能干好。　　员工是划船的人——怎么能干的更好。　　企业要想成功切记老大别去划船!每个职务做好自己应该做的事。　　经营企业必须了解人，人都有三个性质：　　一、兽性(企业小的时候靠制度约束人的兽性)　　二、人性(企业做大了就

谈谈企业管理的五大要素

　　谈谈小型企业管理五大要素　　说到企业管理，一家企业的管理方式和管理风格与一家企业的发展存在必不可少的关系，有着直接的影响，在这里厚学网小编和大家谈谈自己的一些想法.　　1.管理理念　　管理理念事关整个公司管理风格，以及制度，对公司而言着最为直接的影响。一个企业的管理者首先要对自己的企业有一个管理的定位，有了一个良好的定位，那么下面的各项制度的制定，中低层管理人员选择等等就会有一个明确的方向。在这里很多管理者定位都不同我就不一一介绍了。　　2.员工自主意识　　这里员工自主意识是什么意思呢?员工自主意识也可以称为员工主人翁精神。　　我们为谁工作? 不是为公司工作，我们是为自己而工作　　我们想得

执行力不行，管理就是零!

　　　　执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为“六个等于零”。　　一、有工作没努力等于零　　对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。　　二、有能力没表现等于零　　每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。　　三、有

领导力提升培训的方法

　　　　一个团队不会无缘无故获得成功，除了众人的团结努力，还有赖于领导者的决策，由此可见领导力的重要性，领导力不足则要培训提升!为了更好地领导你的团队，你是否打算提升领导力呢?接下来，小编会和你浅谈领导力提升培训的方法有哪些。　　1、提升沟通能力　　为了更好地与下属互动，听取他们的心声，领导者应具备好的沟通能力。要提高沟通能力，首先你得学会倾听，那就是放低你的领导姿态，与员工平等相处，引导他们说出内心最真实的想法与期盼，让他们感到自己是被关注、认同的。　　2、信任下属　　信任是一种美德，一个领导者应具备的美德。你信任、关心、呵护下属，多站在他的立场思考问题，他会真切感受得到并为之感动，为报答你

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